【前言】员工跳槽挽回技巧？关于员工跳槽的朋友圈说说？情感问题解答，找映森唤爱“员工跳槽挽回技巧”的正文如下：
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栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导该怎么挽留?_百度...
1、自己培养的优秀员工，也要开高薪。高薪和培养没有太大关系，与能不能解决问题、能不能创造价值、能不能为企业做贡献有很大关系。老王说一个案例——老王朋友公司的员工。
2、做领导的应该明白在一家企业上班，更看重的是什么。对于一个员工来说，在一个企业上班，一是能够让自己工作起来得心应手，不需要面对太复杂的人际关系，二是有一个比较好的发展平台，有利于自己长远的职业发展。
3、送一笔励志小礼物或奖金；感恩他为公司做的贡献，比如留下联络方式，以后在重要时间比如春节、年底的年会送去简短的慰问；祝福他前程更高更远，比如询问新工作需要什么帮助，是否需要帮忙写一封推荐信等。
非常得力的下属要离职,该如何挽回?
第一时间约员工面谈一次。从解决员工真实问题的角度导入，问明白员工离职的真实原因，是公司薪酬太低，还是公司的环境不好(包含软硬环境)，还是对领导本人不满意。
因此，很多管理者在面对得力员工离职时，都希望可以挽留下来。往往很多人能想到的第一个方法，甚至也可能是唯一的方法就是加薪，但结果往往是差强人意。
但是一个有能力的人，他们不会甘愿在一个地方长久待下去，除非公司的待遇是非常的好。如果你是老板，遇到员工想要辞职的时候，你就应该挽留员工。一个老板只有懂得对员工好，员工才会懂得尊重他。
离职员工怎么挽留
1、如何挽留要离职的员工1 一般来说，要离职的员工大部分都是因为工资没有给够，所以才会离职，我们的挽回员工的第一把刀就是调整薪资。涨工资，但是很多的老板也是舍不得的，看每个企业的情况吧。
2、打感情牌 核心员工毕竟在你的企业付出了努力，与你共同走了段时间，多多少少都会有些感情，假如平时你有恩于他，那更好。
3、如果辞职员工已经找到了工作，这个时候多半是铁了心要辞职，这个时候要想挽留住他留下，就要彻底地与员工沟通，给出他想要的条件。
4、找员工做一下思想工作。如果你真的很想挽留这位员工，那你应该在对方提出离职的第一时间就跟对方洽谈，看看对方到底是怎么想的，看能否因为对公司的感情而愿意留下来，或者能够因为对你这位老板的肯定和期待而留下来。
5、员工要离职怎么挽留1 弄清优秀员工离职的真正原因 招聘好员工难，使用好员工难，培训好员工更难，留住好员工责难上加难。在管理方面，当优秀的员工离开公司而不顾挽留时，是让管理者头疼的事情。
6、首先可以找员工单独谈话。这个谈话一定要在下班之后或者没有其他员工在的时候，千万不要让其他员工看到这个即将辞职员工的异样，不然会给他造成心理上的压力，了解他辞职的真正原因。其次寻求解决办法。
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