【前言】跳槽原公司挽回？跳槽公司挽留？情感问题解答，找映森唤爱“跳槽原公司挽回”的正文如下：
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在跳槽以后,原公司想将我挖回去,我该如何抉择呢?
1、是否能继续忍受当初离职的原因。比如：经常加班、公司氛围太压抑、公司离家太远等……回去是否升职加薪。一般来说涨薪30%是正常的，毕竟现在决定权在你，公司与其招个新人培养，不如聘个熟手效率更高。
2、或许是当初认为把你提拔起来不合适还在犹豫期，或许是当初认为离开了你一切还能照常进行，总之，领导认为你可以胜任了，如果是这样，至少这个单位还是可以回去的，回不回去就要看你自己。
3、以前的领导用高薪想挖我过去，我究竟该如何抉择呢？我相信，在工作场所的朋友，我想看到事情，自然是晋升或薪水，毕竟金钱越多，越强大，你的生活质量会变得越来越好，我相信每个人都没有异议。
4、如果是我，我一般选择不会回去。因为职场如战场，害人之心不可有，但是防人之心不可无。你跳槽了大半年以后，原公司领导才想起来要你回去。至少表明，一是你在原公司的地位也不是那么举足轻重的。
5、关键是怎样留住人心。否则，“人在曹营，心在汉”，早晚是要走人的。
打算跳槽但是被公司加薪挽留,该如何进行抉择?
提请离职被老板加薪挽留时，以下方法及建议：向公司表示感激不管你为什么要离开公司，公司决定加薪请你留下，都是出于对你工作能力的肯定。所以对于公司领导的这一份情意，你首先应该表达出你的感动。
及时老板的提出加薪，自己还是要从企业的福利待遇综合考虑，找到是否有必要继续的价值，如果没有自然也不用因为加薪而迟疑。
更后，你还可以与公司进行进一步的沟通和谈判。如果你对公司的加薪提议有疑虑或者有其他要求，可以与公司进行积极的沟通，寻求更好的解决方案。这可能包括除了薪资之外的其他福利待遇、职位晋升机会等。
掂量一下自己的能力。能力有多大，心才有多大。如果你认为你这是一种套路，目的就是为了加薪，那么你可以选择继续留下来。毕竟，我们上班就是为了收益，收益跟付出能成正比，也达到你的目的，可以顺从。
其实大多数老板会选择让你留下来并且加工资，其实是一种挽留的方式，只是他认为你目前的工资确实比较低，能够给你适当的提升，如果在公司满意的情况之下，也可以选择留下来。
被辞退怎么挽回工作?
这时候就不是承认错误能解决得了，大概率你还是要卷铺盖走人的了。辞职了还想挽回，不是简单的事情，所以不管你在什么岗位，不管你对这个公司重要与否，都不要轻易的提离职，因为你永远不知道之后会发生什么。
被辞退还傻乎乎填了离职申请怎么办 被辞退还傻乎乎填了离职申请怎么办，被辞退一般公司都是会给予劳动者一定的经济赔偿的，这在法律上是有详细规定的，但是自己离职的是有没有的，以下了解被辞退还傻乎乎填了离职申请怎么办。
，当老员工受到轻视的时候，就会想辞职。作为老员工来说，更希望获得的就是尊重。……但是在有的时候，工作单位里的人对老员工并不尊重，认为他老了、不中用了，这时候，老员工就会感觉被轻视，进而会产生出辞职的想法。
总之，前面是认错，后面是要求机会。在行动上，找领导谈过以后，加倍认真工作，当成没有辞退这件事。
然后谈话中注意观察*的态度和说话方式，如果他说话和气可能会给你机会，如果兴趣不高，估计就是公司人够了不想要你了，找个理由辞退你。
辞职以后后悔了如何挽回?
如果你在辞职后感到后悔，并希望挽回，以下是几个可能的步骤：冷静思考：先冷静下来，仔细思考你为什么后悔辞职。是因为你对新的职位或环境感到不适应？还是因为某些问题无法解决而导致后悔？了解清楚自己的真实感受和原因是关键。
可以尝试和老板沟通下。员工申请辞职后，一般只有人事和领导会知道。如果真的后悔，一定要在更短的时间内想好。确认真的不想辞职后，可以马上找领导聊天，说出自己的真实想法。尽量不要一开口就说不想辞职。
这时候你去找领导，承认个错误，把离职报告拿回来就可以了。如果你去的比较晚了，或是离职报告意外已经到下一步了，那就比较棘手了，你可以看看是到顶头上司那了，还是到人事部了。
第一时间找领导沟通说明情况 提了辞职，之后又不想离职了，更好的解释办法，就是辞职的原因不存在了。比如我一开头提过的我之前自己下属的例子，她提离职的时候，说的理由是男朋友工作变动需要回老家，她准备一起回。
假如你确实后悔了，一定要在尽量短的期限内考虑清楚，确定确实不愿辞职后马上找领导干部闲聊，道出自身的真实想法。
辞职有可能是当时比较冲动的一种行为，当你后悔了后，自己要分析当时为什么辞职，是自己方面的各种问题，还是其他的问题。
非常得力的下属要离职,该如何挽回?
1、找一个合适的时间跟员工聊一下，先了解一下他离职的主要原因是什么。承诺给得力员工升职加薪的机会，并且要落实到位，切莫只打雷不下雨。自己先去了解是否员工工作量太大，与工资不成正比，适当少安排一些工作。
2、你可以和对方沟通，问一下对方为什么要离职，对哪方面不满意，你可以给对方升职加薪。
3、第一时间做出反应 如果企业十分想留住这位员工，那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了。HR应该马上放下预订的活动，立即对员工的辞职做出反应。
4、培养工作信心，培养我们的工作信心是非常的需要的，给我们的员工培养工作信心，可以挽回那些感觉工作已经没有意义的员工，毕竟我们的工作都是需要很大的信心来支持的。
5、第一时间约员工面谈一次。从解决员工真实问题的角度导入，问明白员工离职的真实原因，是公司薪酬太低，还是公司的环境不好(包含软硬环境)，还是对领导本人不满意。
6、但是一个有能力的人，他们不会甘愿在一个地方长久待下去，除非公司的待遇是非常的好。如果你是老板，遇到员工想要辞职的时候，你就应该挽留员工。一个老板只有懂得对员工好，员工才会懂得尊重他。
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