【导语】挽回损失的特殊贡献奖？挽回重大损失奖项？有没有人知道，网友解答“挽回损失的特殊贡献奖”的简介如下：
全文目录一览：
- 1、谁能共享一份企业员工奖惩管理制度
- 2、请问考乘务员/安全员执照要多少钱呢？
- 3、员工奖惩的管理办法是什么
- 4、谁有企业员工奖惩管理制度,给共享一下
- 5、向工商监督部门举报为国家挽回经济损失几千万有将励吗
谁能共享一份企业员工奖惩管理制度
员工奖惩管理制度
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
（1）迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。
（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。
（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
请问考乘务员/安全员执照要多少钱呢？
第 条 培训规定
1.学员进入训练场所要遵守相关乘务训练中心的规定。
2.学员进入特殊训练场所训练场所（训练舱、美容室、急救室、CBD教室等）应遵守的规定。
3.严格训练秩序，不得嘻笑打闹。
4.学员在学习期间必须严格遵守考勤管理规定。
第条 乘务培训各等级考试合格标准
更低通过标准
理论测试应急模拟考试服务模拟考试
初始训练708070
国内头等舱、公务舱乘务员资格训练80╱80
国内乘务长资格训练859090
国内转国际乘务员资格训练808080
国际头等舱、公务舱资格训练85╱85
国际航线乘务长资格训练9090╱
*乘务长资格训练9090╱
乘务带飞教员资格训练80╱╱
乘务检察员资格训练90╱╱
转换机型训练80╱╱
定期复训9090╱
重获资格训练同以上各等级培训合格标准
第条 乘务培训考试规定：
1、参加考试者，应自觉遵守考场纪律和秩序，服从监考人员安排，考场内保持安静。
2、考生必须按时进入考场，凡迟到5分钟者，取消考试资格。
3、模拟考试时不能迟到、早退，凡迟到15分钟以上者（含15分钟），按补考处理。
4、考试不及格者，初始训练班毕业前可补考一次，其它等级训练和复训按公司有关规定执行，凡补考者，由班*或业务*部门通知并办理补考手续。
5、每科缺课1/3课时，不能参加本科目的考试。
第条 补考规定：
1、参加初级乘务员训练班考试不及格者，结业前补考一次，仍不及格者，将不予办理结业证书。
2、参加国内转国际乘务员训练班学员，英语考试不及格者，三个月后补考；仍不及格者，可参加每年十月份统一补考；一年内补考及格者，可领取合格证；凡超过一年以上者，必须重新参加同类资格的全部课程训练。
3、参加升级训练的各级学员，凡有一门不及格者（英语除外），必须重新参加同类资格的全部课程训练，考试合格后才能办理结业证。
4、服务模拟舱应急模拟考试不及格者，当场补考。
5、定期复训不及格者，一律在年度复训全部结束后两周内进行统一补考，补考仍不及格者，作综合停飞处理。
6、凡持有补考通知的人员方可补考，补考通知单统一由业务部门在乘务训练中心办公室领取，个人不得领取。
第九章 奖励措施
根据空勤奖励基金的总量和我部的具体情况，特制定客舱服务部空勤奖励基金实施办法
第条 奖励原则
贯彻执行“按劳分配，按绩效取酬”的原则，充分调动广大空勤人员的飞行积极性，提高空中服务质量，确保空防安全和客舱安全，全面完成公司下达的飞行任务，奖励超额完成任务中的突出人员，以及航班生产和空中服务中的典型事例。
第条 奖励种类
设立超额飞行奖、生产派遣奖、优质服务及安全奖和客舱供应回收奖。
第条 超额飞行奖：
凡月飞行在80小时（不含）以上的，每超飞一小时，乘务员5元，乘务长8元，*乘务长10元。
第条 生产派遣奖：
航班延误2小时以上，每人每小时5元，累积计算。
航班因非正常原因备降、加降、返航每次每人20 元
驻外航班机组座位全部被占用乘务组每人50元
因航班在外站延误、取消、补班影响了驻外航班的乘务组每人额外再加50元
备份结束后上航班（起飞时间超过备份结束时间）每人50 元
执行航班后再继续备份的乘务员每人30元
既不是备份又没有航班而临时被通知上航班的乘务员，每人50元
国际航班连飞4天以上或连飞3天并每天飞行小时超过10小时的 乘务员每人50元
不换组的过夜航班延误以实际延误时间为准。
备注：
1、航班延误时间是航班实际落地时间与航班时刻表时间的差距。
2、延误航班不包括一次性顺延并提前通知过的航班。
3、航班一再延误更后取消的，乘务组不予奖励。
第条 客舱服务及安全生产奖
下设五个奖项：突出贡献奖、特殊贡献奖、优质服务奖、安全生产奖和鼓励奖。
一 、突出贡献奖
乘务员或保卫员、乘务组工作出色，为公司挽回100万元以上经济损失，呈报公司申请表彰。同时，推荐该乘务员、乘务组为本季度、年度客舱服务部级先进个人或集体。
二、特殊贡献奖
服务事例突出，对内对外产生很大影响，呈报公司相应部门申请奖励，或在客舱服务部内给予500—2000元的奖励。
三、 优质服务奖
航班服务好、对客舱服务部业务建设及空中服务水平提高做出突出贡献的乘务员、乘务组给予100—500元人民币的奖励。
1.乘务员、乘务组服务热情、周到，且事例突出。
（1）电视、报刊等媒体上报道表扬150元/个人 300元/组
（2）客舱服务部(含)以上单位提名表彰100元/个人 200元/组
（3）旅客或货主登门表彰100元/个人 200元/组
（4）其他50元/个人 100元/组
2.航班生产中乘务员或乘务组及时救治危重病人、事例突出。
50元/个人 100元/组
3.航班生产中乘务员或乘务组抢救危重病人无效或死亡、做好善后工作。
200元/组
4.航班服务好受到公司级以上检查组表扬的乘务员或乘务组。
100元/个人 200元/组
5.季度内被客舱服务部检查员以上飞行干部提名为两微服务—细微服务、微笑服务好的乘务员。
50元/个人
6.航班延误乘务组服务到位、平息旅客不满。
100元/组
7.乘务员互换过程中表现突出受到对方表扬。
100元/个人
四、 安全生产奖
对保证客舱安全、空防安全做出特殊贡献的乘务员、保卫员及乘务组，客舱服务部给予100—500元人民币的奖励。
（一）客舱安全
1.航班生产中及时消灭客舱、卫生间、厨房火情隐患。
50元/个人 100元/组
2.飞行中发现客舱、卫生间、厨房失火，并及时采取措施灭火。
100元/个人 200元/组
3.空中失火，乘务员不顾个人安危奋力扑火、事例突出。
500元/个人 600元/组
4.飞行中飞机出现故障
（1）乘务组指挥得力、成功脱离，减少或避免人员伤亡。
500—5000元/组
（2）突发事件下，乘务员、保卫员不顾个人安危使公司、旅客不受或少受损失。
200—500元/个人
5.乘务员、保卫员不顾个人安危制止机上非法干扰事件。
100—300元/个人
6.乘务员、保卫员依法制止机上非法干扰事件。
50元/个人
（二）空防安全
1.登机时，及时发现上错飞机的旅客。50元/个人
2.清舱认真，发现外来物品并及时妥善处理。50元/个人
3.发现旅客人数与舱单不符消除空防隐患。50元/个人
4.工作认真，查出有偷渡嫌疑旅客，并妥善处理。300元/个人 500元/组
五、鼓励奖
为了表彰先进，激发员工的积极性、创造性，对服务好、安全责任落实的乘务员、保卫员、班组，客舱服务部给予100元以下人民币的奖励。
第条 客舱供应回收奖:
1.乘务员检查餐食认真，及时发现餐食质量差、餐食与餐谱标准不一致,餐食内有异物等。当旅客因餐食问题出现不满情绪时,通过积极主动做工作,将矛盾化解在空中，避免旅客投诉及不良影响发生的突出事例。
50元/个人 100元/组
2.由于临时增加客人餐食不够，为避免航班延误，乘务员主动让出自己的餐食，该旅客餐食费奖给当事乘务员。
3.乘务员提出餐食、机供品使用的合理化建议，经采纳在控制成本支出方面取得重大成果。
100元/个人 300元/组
4.认真填写回收单，回收实物与数字一致，供应品按规定摆放，并坚持与航机员交接，受到配备回收人员好评前10名乘务组，每月
50元/个人 150元/组
5.航班延误、返航等非正常情况下，乘务长主动调配餐食份数，合理使用机供品，不因客舱供应原因影响航班生产运行，受到公司现场指挥室通报表扬。
50元/个人 300元/组
第条 奖励程序
〈一〉超额飞行奖：
根据计划统计部门提供的月飞行小时，由人事部门具体承办。
〈二〉生产派遣奖，优质服务奖、安全奖和客舱供应、回收奖：
由受奖乘务组填写奖励报告表，分部签具意见，分别报生产派遣室、乘务业务室和客舱供应室，再由以上三室在每月的生产例会讨论通过，经部领导审批后，由人事部门承办。
第十章 事故差错标准
第 条 事故差错问题扣分标准
类型年内第一次年内第二次累计三次
事故停飞罚款人民币1000-3000元扣10分
严重差错暂停飞罚款人民币1000-3000元扣6分停飞罚款人民币1000-3000元扣10分停飞罚款人民币1000-3000元扣10分
类型年内第一次年内第二次年内第三次
差错发警告通知单罚款人民币200元扣3分记录在案罚款人民币500元扣4分记录在案暂停飞罚款人民币1000-3000元扣6分记录在案
严重问题扣2分记录在案发警告通知单罚款人民币200元扣3分记录在案发警告通知单罚款人民币500元扣4分记录在案
问题分部谈话记录在案发警告通知单扣2分记录在案发警告通知单罚款人民币200元扣3分记录在案
差错级投诉 扣3分罚款人民币200元记录在案扣4分罚款人民币500元记录在案扣6分罚款人民币1000元记录在案
严重问题级投诉扣2分记录在案扣3分罚款人民币200元记录在案扣4分罚款人民币500元记录在案
问题级投诉扣1分记录在案扣2分记录在案扣2分罚款人民币200元记录在案
第 条 派遣扣分标准
误机迟到晚签到备份不足时间换人（从第四次开始）
扣3分罚款人民币100 元扣2分扣1分扣1分扣1分
第 条 暂停飞标准
有下列情况之一的作暂停飞处理：
1、年内一次性扣除6分；
2、年内累计扣10分；
3、其他特殊原因；
※停飞期满后须进行相应的培训后方可复飞
第 条 飞行乘务员事故、差错标准
根据飞行乘务员手册，在完成乘务工作的四个阶段过程中，因乘务员责任原因所发生的事件，凡达到下列任何一项即构成事故、严重差错。
一、事故
1、违反航空安全的有关规定，造成劫机事件。
2、违反航空安全规定，造成人员死亡。
3、给公司、吕克造成经济损失人民币50万元（含）以上的服务质量差错。
二、严重差错
被中央级新闻媒体曝光或给国航造成恶劣影响的重大旅客投诉。
给公司、旅客造成经济损失人民币10万元（含）以上、50万元以下的严重客舱安全和服务质量问题。
违反安全操作规程，造成滑梯非正常放出。
为确认关机门前的各项安全监察措施，造成飞机起飞后返航、备降等事件。
延误航班50分钟以上。
三、差错
不了解近期业务通告和业务信息而影响服务工作，造成一定的后果。
执行任务期间，登记证、健康证、乘务员执照补齐或过期。
检查不落实，漏带主要服务用具、食品、和因乘务员责任原因，造成食品变质，影响服务工作。
因个人原因，晚于旅客登机。
带班乘务长因检查不落实，漏带旅客、舱单、机组申报单检疫放行单、海关关封等，造成罚款。
安全检查不到位，使服务设施、行李、冲出或滑下，伤及旅客和机组人员。
因服务质量等其他问题造成旅客投诉。
给公司、旅客造成经济损失2至10万元。
延误航班30分钟以上。一
因责任原因二次开门，造成不良影响。
第条 补充定义
（一）严重问题：
发生下列问题但未构成差错视为严重问题：
1、被上级各类检查扣分
2、各类业务考试不及格
3、因违反业务规定被通报批评
4、因违反业务规定被公司罚款或造成经济损失
（二）问题：
违反下列规定之一，但未构成差错视为问题：
1、乘务员形象
2、生产派遣
3、证件管理
4、服务工作四个阶段
5、安全员
6、卫生保健
7、业务培训
8、机供品回收
（三）严重问题级投诉：投诉内容属服务技能性问题，乘务员应负少部分责任。
（四）问题级投诉：投诉内容属服务技能性问题，乘务员应负大部分责任。
（五）差错级投诉：投诉内容属服务态度问题，或者投诉内容属服务技能性问题乘务员应负全部责任。
第 条 航空安全员事故公众事故、差错标准
根据中国国际航空公司安全保卫手册和航空安全工作标准，航空安全员在执行任务的过程中，凡因个人原因造成下列事件之一的，即构成事故、严重差错。
一、事故
违反空防安全规定造成劫机事件。
违反空防安全规定或未见查处职责区域内的爆炸物，造成炸机事件。
二、严重差错
被中央级新闻媒体曝光或给国航造成恶劣影响的重大旅客投诉。
玩忽职守，造成劫机者进入驾驶舱，严重威胁飞行安全。
未按规定清仓，致使起飞后偷渡者、危险物品滞留机上。
因个人保管不当，丢失全部器械。
违反严禁捎买带规定，给空防安全带来隐患，被上级有关部门追究。
机上发生严重干扰事件，不主动采取措施，致使事态扩大。
因个人原因，延误航班50分钟以上。
三、差错
执行任务时未按规定领取器械包或丢失器械。
执行任务时擅离职守或在规定不准休息的航班睡觉。
执行任务期间，安全员执勤证、登记证、健康证、指着不齐或过期。
遇有被遣返或犯罪嫌疑人，未按规定程序处理，致使上述人员失控。
因个人原因延误航班30分钟以上。
因个人原因，晚于旅客登机。
因航空安全责任原因，造成旅客投诉
员工奖惩的管理办法是什么
很多的公司都制定员工奖罚制度，这能提高员工工作的积极性，也是员工管理技巧之一。下面为您精心推荐了员工奖惩管理技巧，希望对您有所帮助。
员工奖惩管理办法
事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。员工奖罚制度。
第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:
1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下:
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;
第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚:
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
5、不按要求打扫卫生罚款30元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、不配合各部门工作的罚款100元;
10、部门经理及*责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及*负责人;
11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级*人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
12、凡是部门经理或*发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门*或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
15、完不成领导交办的'各项临时任务，罚款100元;
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
员工奖惩管理制度
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
(2)热心服务，有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元;如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
(8)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
员工管理技巧
1、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
2、给予奖赏，但奖赏要与成就相当;
3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高;
4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
5、信任员工，赢得他们的忠诚信任;
6、实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;
7、聆听下属的建议，他们也有好主意。
谁有企业员工奖惩管理制度,给共享一下
宜宾蓝天企业管理咨询有限公司
奖励与惩罚管理制度
1、目的
为加强宜宾市蓝天企业管理咨询有限公司公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
2、范围
适用于公司全体人员。
3、奖惩原则
有功必奖，有过必罚，制度面前，人人平等。
4、奖惩种类
4.1.奖励种类
公司设立如下奖励项目：
4.1.1.精神奖励
（1）表扬（口头或书面表扬）；
（2）嘉奖（奖状、奖品）；
（3）记小功；
（4）记大功。
4.1.2.物质奖励
（1）一次性奖金；
（2）晋级；
（3）其他（旅游、培训机会、住房等）。
4.2.处罚种类
公司设立如下惩罚项目：
4.2.1.精神惩罚
（1）警告（口头或书面警告）；
（2）通报批评；
（3）记过；
（4）辞退；
（5）开除
4.2.2.物质惩罚
（1）一次性罚款；
（2）降级；
4.3.奖惩轻重
4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级；
4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。
一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。
5、内容
5.1.奖励内容
5.1.1.奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励：
（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
（2）在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；
（3）对公司提出积极、有实效的合理化建议；
（4）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
（5）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；
（6）对突发事件、事故妥善处理者；
（7）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；
（8）全年出满勤的；
（9）为公司带来良好社会声誉的；
（10）其它应给予奖励事项的。
5.1.2. 奖励规则。
5.1.2.1.表扬
员工有下列情形之一者，应给予表扬奖励（可与奖金一起奖励，每次奖金为20－50元，并以书面形式公告）：
（1）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；
（2）工作认真勤奋、执行、出色完成工作任务者；
（3）认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
（4）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；
（5）乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
（6）超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；
（7）拾金（物）不昧者；
（8）其它情况应该给予表扬奖励的。
5.1.2.2.嘉奖
员工有下列情形之一者，应给予嘉奖奖励（可与奖金一起奖励，每次奖金为50－200元，并以书面形式公告）：
（1）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
（2）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；
（3）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
（4）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；
（5）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；
（6）领导有方、业务推展有相当成效者；
（7）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
（8）对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；
（9）对工作流程加以简化，并切实可行者；
（10）其它情况应该给予嘉奖奖励的。
5.1.2.3.记小功
员工有下列情形之一者，应给予记小功奖励（可与奖金一起奖励，每次奖金为200－500元，并以书面形式公告）：
（1）为公司经营管理、质量提出好的建议和方法，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；
（2）策划、承办、执行重要事务成绩显著者；
（3）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；
（4）努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；
（5）积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
（6）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；
（7）对公司或国家有较大贡献者；
（8）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；
（9）见义勇为，获得好评、称赞者；
（10）开拓公司业务，经营业绩优良者；
（11）拾金不昧且价值较高者；
（12）其它情况应该给予记小功奖励的。
5.1.2.4.记大功
员工有下列情形之一者，给予记大功一次（可与奖金一起奖励，每次奖金为500－2000元，并以书面形式公告）：
（1）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
（2）维护公司名誉和利益，为公司减少或避免重大损失者；
（3）在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的；
（4）同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；
（5）对公司或国家发展有重大贡献者；
（6）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；
（7）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；
（8）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；
（9）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；
（10 获得社会重大荣誉者。
（11其它情况应该给予记大功奖励的。
5.1.2.5.晋级
员工有下列情形之一者，给予晋级奖励（根据员工贡献大小决定调整职等或职级）：
（1）一年中累计两次记小功，且无通报批评以上（含）违纪记录者；
（2）一年中累计三次记小功，两次记大功，且无通报批评以上（含）违纪记录者；
（3）在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效益者；
（4）工作业绩突出，超过岗位所要求的能力；
（5）其他情况应该给予晋级奖励的。
5.2.惩罚规则
5.2.1.警告
员工有下列情形之一者，应给予警告处分（可与罚款一起惩罚，每次罚款金额为5－20元，并以书面形式公告）：
（1）违反公司环境卫生制度、随地吐痰、乱丢垃圾者；
（2）有迟到、早退现象者；
（3）在工作时间内打瞌睡或擅离工作岗位者；
（4）不按规定穿工衣、佩带厂牌或穿拖鞋上班者；
（5）在工作期间不符合公司修饰要求者；
（6）在公司内乱涂乱写有碍观瞻者；
（7）醉酒后进入工作场所者；
（8）在车间或仓库吃食物者；
（9）用餐期间不按规定排队者；
（10）不遵守随手关灯、随手关水龙头或不随手关门者；
（11）工作期间喧哗、聊天、玩游戏、打闹嬉戏者；
（12）工作期间带耳塞听音乐者；
（13）私人电话过长或过于频繁地中断工作者；
（14）违反请假或出差规定的；
（15）未完成工作任务，但未造成不良影响者。
（16）犯有性质与上述情况相类似的行为者。
5.2.2.通报批评
员工有下列情形之一者，应给予通报批评处分（可与罚款一起惩罚，每次罚款金额为20－50元，并以书面形式公告）：
（1）未经许可进入禁止场所（车间、仓库、办公室）者；
（2）拒绝接受检查携带物品者；
（3）借用证件给他人使用混入公司或集体宿舍者；
（4）在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；
（5）同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；
（6）工作中酗酒以致影响自己和他人工作者；
（7）在工作区内非特别划为吸烟区的地带吸烟者；
（8）造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者；
（9）因过失导致工作发生错误但情节轻微者；
（10）未经同意处理私人事务者；
（11）初次不听上司合理指挥者；
（12）工作期间不按SOP操作且情节轻微者；
（13）在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；
（14）无故旷工一天者；
（15）犯有性质与上述情况相类似的行为者。
5.2.3.记过
员工有下列情形之一者，应给予记过处分（可与罚款一起惩罚，每次罚款金额为50－200元，并以书面形式公告）：
（1）代人打卡或委托他人打卡者。
（2）无故旷工两天者。
（4）对同事恶意攻击、辱骂、恶意侮辱或诬害、威胁、恐吓、制造事端者。
（5）不服从工作安排造成不良后果者。
（6）因玩忽职守，管理不当，工作失误导致发生重大错误，使公司发生较大损失者。
（7）损毁公司财物，造成较大损失者。
（8）未按实申报各类费用、数量，如虚报出差费、虚开多开发票、私用公报、虚报加班时数等者。
（9）工作期间工作态度不严肃认真，懒散怠工者；
（10）不及时向直属上级报告工伤或意外事件及重要情况者；
（11）发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者；
（12）私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；
（13）非经许可，携带危险或违禁物品进入工作场所者；
（14）故意撕毁公文者；
（15）虚报工作业绩或伪造工作记录者；
（16）遗失重要公文者（含物品、物料等）者；
（17）违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；
（18）未完成工作任务，造成重大影响或损失者；
（19）擅自丢弃公司财物（包括废弃物品）者；
（20）犯有性质与上述情况相类似的行为者。
5.2.4.降级
员工有下列情形之一者，应给予降级处分：
（1）泄漏公司商业机密者。
（2）打听他人薪资福利情况者；
（2）因玩忽职守给公司造成重大影响或损失者。
（3）不能胜任本职工作，工作能力欠缺者。
（4）藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者；
（5）管理人员滥用职权，导致公司财产损失者；
（6）犯有性质与上述情况相类似的行为者。
5.2.5.辞退
员工有下列情形之一者，应给予辞退处分（可与罚款一起惩罚，每次罚款金额为200－500元，并以书面形式公告）：
（1）损毁公司财物，造成重大失者；
（2）不服从*人员合理指导，屡劝不听者；
（3）在其他公司或单位兼职者。
（4）在试用期内被证明是不符合录用条件者。
（5）不能胜任本职工作或无法完成同类岗位的工作标准，经培训后，仍不能胜任者。
（6）散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；
（7）在生产车间、仓库等危险区域的禁烟区内吸烟者。
（8）参加非法组织者。
（9）明知所属人员有违反廉洁守则，而予以庇护或不予以举发者。
（10）蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全者；
（11）填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；
（12）应征人员隐瞒真实身份，或虚报个人信息者；
（13）透露自己薪资福利给他人者；
（14）连续旷工3天或一年内（自第一次旷工之日起计算）累计旷工6天以上者；
（15）在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行者；
（16）犯有性质与上述情况相类似的行为者。
5.2.6.开除
员工有下列情形之一者，应给予开除处分（可与罚款一起惩罚，每次罚款金额为500－2000元，并以书面形式公告）：
（1）严重违反各种安全制度者；
（2）聚众闹事妨害正常工作秩序者；
（3）在公司内赌博，或有伤风化的行为者；
（4）偷窃公司或同事财物经查属实者；
（5）利用公司名义招摇撞骗者；
（6）利用职权营私舞弊，收受贿赂者。
（7）伪造或盗用公司印章或文件资料者。
（8）胁迫上级，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱上级行为者。
（9）携带武器、凶器或违禁品，前来公司者。
（10）煽动罢工者。
（11）殴打同仁，或相互斗殴者。
（12）未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；
（13）触犯国家法律法规者；
（14）犯有性质与上述情况相类似的行为者。
5.3.奖惩累加
5.3.1.奖励累加规定：
（1）1个月内被表扬2次以上（含2）升级为嘉奖；
（2）3个月内被嘉奖2次以上（含2）升级为记小功；
（3）6个月内被记小功2次以上（含2）升级为记大功；
（4）12个月内内记小功3次以上（含3）或6个月内被记大功2次以上（含2）升级为晋级。
5.3.2.惩罚累加规定：
（1）1个月内被口头警告3次以上（含3）升级为书面警告；
（2）3个月内被书面警告3次以上（含3）升级为通报批评；
（3）6个月内被通报批评3次以上（含3）升级为记过。被记过者6个月内不得加薪；
（4）6个月内被记过2次升级为降级。被降级者1年内不得晋级；
（5）12个月内被记过3次或在降级后12个月内受到通报批评或更严重惩罚时直接作辞退处理。
5.3.3.奖惩抵消
（1）1年内获2次嘉奖奖励可抵消1次通报批评惩罚；
（2）1年内获2次记小功奖励可抵消1次记过惩罚；
（3）1年内获2次记大功奖励可抵消1次降级惩罚。
5.4.奖惩程序。
5.4.1.部门内需对员工进行表扬、嘉奖奖励，或进行警告、通报批评、记过惩罚时，由部门发文公布，文件由部门*/经理拟制，部门负责人批准，抄送人事行政部执行；
5.4.2.部门内需对员工进行记小功、记大功、晋级奖励，或降级、辞退、开除惩罚时，由部门发文，文件由部门负责人拟制，人事行政总监审核，公司总经理批准。
5.4.3.外部门提议给本部门员工进行表扬、嘉奖奖励，或投诉需进行警告、通报批评惩罚时，提议人需将信息反馈给人事行政部，经调查属实后，由人事行政部发文，当事人所在部门负责人审核，人事行政总监批准。
5.4.4.外部门提议给本部门员工进行记小功、记大功、晋级奖励，或投诉需进行降级、辞退、开除惩罚时，提议人需将信息反馈给人事行政部，经调查属实后，由人事行政部发文，当时人部门负责人审核，人事行政总监复核，公司总经理批准。
5.4.5.人事行政部提议给本部门员工进行表扬、嘉奖奖励，或查处需进行警告、通报批评、记过惩罚时，与当事人所在部门负责人确定后，由人事行政部发文并批准公布。
5.4.6.人事行政部提议给本部门员工进行记小功、记大功、晋级奖励；或查处需进行降级、辞退、开除惩罚时，与当事人所在部门负责人确定后，由人事行政部发文，人事行政总监审核，公司总经理批准。
5.4.7.部门员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任的惩罚。
5.4.8.在处罚员工违纪事件时，应遵照教育为主，惩罚为辅的原则。
5.4.9.员工的奖励奖金和处罚罚款在其当月工资中（发文所在月份）兑现。
向工商监督部门举报为国家挽回经济损失几千万有将励吗
有奖励的。
为国家、集体挽回一定经济损失，或避免国家和人民利益遭受损失，或其他有突出贡献的实名检举控告有功人员给予奖励。
【总结】挽回损失的特殊贡献奖？挽回重大损失奖项？的问题已经有了答案，更多关于“挽回重大损失奖项”关注映森：https://www.zshdch.com/
