【绪言】要想领导挽回我怎么办？想领导了怎么办？老司机告诉你，答案往下看“要想领导挽回我怎么办”的内容如下：
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跟领导辞职，领导挽留我，我应该怎么办？
他挽留你只是为了他工作便利，不用再招人，不用再去适应一个新人，不用再培养一个得力的手下，不用在有你这个职位空缺的时候大家分摊你的工作。总之，你不是独一无二不可或缺的，他只是嫌麻烦。想辞就辞，因为他的挽留而留下的你，以后只会对这个工作更加厌恶
走吧，以后你就明白这个选择有多正确，领导的真诚是他当下急需要你解燃眉之急，等过了这关，你再见识下领导的原则。除非你的个人辞职是以退为进的套路，如果真心想走，就别吃回头草了。
我觉得你要应该清楚这一点，这是你们互相谈判的过程，没必要一味只站在对方角度看问题，你也要为自己着想。你要想清楚你真正想要的是什么，这个什么包括你对情义的看重，包括你对自己未来的安排等。
同时你也要明白，感情是感情，但是感情的变数很大。建议你也和领导真诚地说说你做的打算（也不必全盘托出），说说如果留下来，你的打算又会怎么样。
总之，你可以做一下更坏的打算，也可以做一下更好的打算，想一想自己内心到底要如何抉择。抉择了，就不要抱怨，就不要后悔。这样你可能会更好过一点。
别因为自己一时的虚荣心，忘记自己的价值。成年人的价值观，不需要领导一句话，来认可自己。领导留你，又觉着自己有用了。为了一句认可的话，肝脑涂地了。真的没有必要，看清楚自己的价值和诉求。看清楚领导留你背后的真正目的。这样你才能决定去留。
每个人都有自己的人生角色、人生阶段和诉求，即便是价值观非常一致的协作关系也可能因为各种原因走远。
申请离职后，老板不同意想要挽留自己，应该怎么办？
申请离职后，老板不同意想要挽留自己，如果只是遇到不开心的事情而冲动辞职，遇到领导的挽留时。你可以把遇到的不公平、不开心、不顺心的事情就此机会跟领导吐槽一下。如果领导的确对你比较器重，那么他会用他的经验和方法来教你如何摆脱这种不开心的心情，从而使你冷静下来。毕竟换个工作说起来简单，但频繁跳槽对一个人的职场并没有太大的好处。如果没有太过于必要的情况下，还是慎重一些的好。
要是你已经找好了下家的情况下辞职。一种方案是，你直接跟领导说清楚，想要更好的发展平台，而目前公司的情况阻碍了自己的发展；另一种方案就是强制离职，因为只要你递交了辞职信，提出了辞职申请，公司是不可以强制留下你的。具体你可以查查相关规定。这里就不作过多的赘述了。也就是说，如果你已经下定决心要辞职了的情况下。谁都留不住你，而且还不能扣你工资。但是如果你本身没有非要走到离职的情况下，该协商就协商。工作嘛，总会遇到不顺心的时候，多沟通就好了。
在领导拒绝你的离职时，详细让他了解情况，领导对你的印象或者你的职业形象会非常好。同时，如果你的领导不放你走是因为对你有更长远的培养安排，那么你是提前为自己更好了晋升计划。因为任何晋升，都需要先做到能从原来的岗位上抽身出来并且有很好的安排。所以，无论你更终是决定留还是走，这样做都是顺理成章并且有好处的。如果你的岗位是非管理岗位，本身是普通员工，同样适用。只是把培养骨干换成培养新人或者不如你那么熟悉业务的人。围绕他做的人员安排，变成带他了解你所负责工作要接触的人和事。同时，这也是培养自己选人、识人、用人的能力！
跟领导辞职，领导挽留你，你会怎么办？
跟领导辞职，领导挽留你，你会怎么办？
首先，面对迂回式挽留：权衡得失，是否留下？其次，面对缓冲与过渡：能否适当帮忙？另外，面对利益平衡：是否阻碍你的发展？更后，正确的策略是先提加薪，而不是直接提离职。
第一：面对迂回式挽留，权衡得失，是否留下？在各种留任原因中，迂回留人是更难确定的，你需要根据自己的领导能力和公司的情况做出综合判断。如果是一次迂回的保留，而你又得到了一份新的工作，你需要权衡得失，然后才能判断是否留下来。
第二：面对缓冲与过渡，能否适当帮忙？保留的更常见原因更多的是缓冲区和转换。在这个时候，领导的目的并不是真正留住你，而是正常地促进业务。这对你不太好。在不影响你职业生涯的前提下，你可以适度帮助你的老东家，帮助他们更好地度过交接期。然而，在你提供帮助之前，你必须和你的老东家清楚地谈一谈你能帮助多久，能帮助多少，这样才能避免惹一身骚的结局。如果你不提前谈，你更终将无法提供帮助。
第三：面对利益平衡，是否阻碍你的发展？对于大型企业的员工来说，利益平衡是更有可能留任的原因。此时，你可以决定是否结合自己的发展来帮助团队。毕竟，大企业的同事都是优质的网络资源，保持良好的关系也是一个很好的原则。当然，如果你找到了一个好家，你也可以如实告诉领导真相。毕竟，你应该随时确保你的个人职业发展。
第四：正确的策略是先提加薪，而不是直接提离职。聪明的人，通常不会因为离职后被挽留，再去猜领导的真假或动机，而是要讲一定的策略。聪明人申请加薪时，不会表现出已经找到下家。
如何让离职领导挽留自己？
相信递交离职申请的同学，大部分都经历了痛下决心深思熟虑的过程，想离职的念头必然不是一天累积起来的，所以，当你决心好要离职时，你一定要确保自己没有带着冲动的情绪，并且做好应对新环境的准备。大部分公司员工提交离职申请后，就会进入离职谈判的环节，也就是你的直属领导会和你详聊一番。结合领导的态度和你的个人意愿，1领导用心挽留你对于领导来说，一个熟练的在岗位还算合适的员工要走，对团队对工作对公司利益都是损失：缺人手带来的产出降低，招聘新人耗费的时间、精力，培养新人投入的成本，以及新人不成熟时期带来的损耗等等。如果离职员工是得力干将，这种损失会更大。所以只要是领导认可的员工，做出挽留是他于情于理更好的选择。我们常常看到一些网络鸡汤会说，领导提出挽留都只是客气一下，别当真。其实不是的，领导如果开口挽留你，那就是真的想挽留你，而这个时候，你其实有一定的筹码与领导进行谈判。领导和你开口聊离职，一定会问起离职原因，一方面他需要了解你的痛点，尽快想出挽留办法，另一方面也是给他的团队管理查漏补缺。这个时候，我建议你告诉领导离职的真实原因。如果你打定主意要走或已经有下家告诉领导你确实是因为什么方面得不到满足，需要离开，也希望领导和团队能好好发展，以后还有机会合作。不需要编一个离谱的离职理由，好聚好散，互相留有体面，未来职场说不定还有互相帮助互相得利的时候。如果你还没有下家领导有强烈想挽留你的情绪，更要大方说出真实的离职原因，比如薪酬不足，升职需求，或者目前工作内容的不满等等。这个时候一番推心置腹，没有坏处。我有一个朋友和领导聊离职，领导问原因，她很诚实地说了，薪酬问题。领导也告诉了她目前部门涨薪的分配情况，以及帮她申请额外调薪需要的时间和步骤，给出了能够帮她争取的预期结果，并诚心希望她留下
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