【导言】表彰员工挽回公司经济损失？表扬员工为公司挽回损失？不懂就往下看，情感精细讲解“表彰员工挽回公司经济损失”的内容如下：
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写一个表扬通告
这个应该是表彰通报，可她开头写的象介绍信之类的写法。首先写标题，写“通报”或“XXX公司关于表彰XXX同志爱厂如家的通报”；正文：
公司各部门：
XXX同志是我公司XXX（部门）的员工，X月X日X点班，在工作中发现被误当作废料处理的3根铝制压环，他（她）及时回收，并上报容器公司，为公司挽回XXX元的经济损失。
鉴于XXX同志，在工作中认真负责，爱厂如家的突出表现，特予以通报表扬。希望公司全体员工认真学习XXX同志这种忠于本职工作的工作态度，热爱集体，勤俭节约，全公司拧成一股劲，齐心协力，共创公司新的辉煌。
XXX公司
X月X日
恪尽职守,认真履职,为公司挽回经济损失表扬文件怎么写？
这主要把为公司挽回损失的事件阐述清楚明白，作为典型旗帜，向它学习，同时，要进行口头表扬和实际补肋或奖励即可。
该员工给公司挽回重大损失特给予奖励怎么写
xxx部门xxx员工在xxxxxxx工作中（写如何为公司挽回损失的）为公司挽回xxx数额的损失，按照公司XXX的管理规定，经过XXX会议讨论通过，给予XX奖励之类的就好。
较少公司经济损失设立什么奖项
特殊贡献奖。奖项，指为了要表彰某个领域中有特殊表现的人或者事而设立的项目，也可以指某一种奖划分的不同的类别，较少公司经济损失设立特殊贡献奖。特殊贡献奖是指由于员工为企业作出了特殊贡献，企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。特殊贡献奖的奖金金额一般较高。特殊贡献有许多种，例如：提了一项合理化建议，一下子为企业节省了大量成本；由于提供了某一信息，或某一销售渠道，为企业增加了许多销量；由于设计了一项重大的技术革新项目，为企业减少了许多设备投资等等。
优秀员工激励机制方案
篇一：优秀员工激励机制方案
服务员的激励奖项 1、更佳服务员奖 要求：各方面都较为优秀，具示范效应
评选办法：全体服务员投票评选
2、 更佳精神风貌奖
要求：日常着装整洁、仪容仪表、行为规范符合规范，并有示范效应
评选办法：全体服务员投票评选
3、 更佳沟通奖
要求：与客人有一定的交流、沟通能力，并且客人对其服务满意。
评选办法：客人《贵宾意见卡》打分更高的2名。
4、 更佳推销奖
要求：具有较强烈的推销意识，推销技巧和能力
评选办法：月工资总额中推销奖金更高的2名。
5、 服务快手奖
要求：服务技能熟练，为客人服务忙而不乱。
评选办法：当月服务客人人次更多的2名。
6、 更受客人欢迎奖
要求：很受部分客人信任，有一定的公关和交流能力。
评选办法：点牌次数更多的2名。
7、 优秀班组奖
要求：各方面起带头示范作用，工作综合表现更好。
评选办法：受投诉更少的班组。
8、 更佳主人翁奖
要求：为公司提出合理化建议、意见
评选办法：由公司评定
9、 更佳新人奖
要求：新服务员中各项综合素质较高。
评选办法：由新服务员投票评选5名。
10、更佳团结奖
要求：关心同事，团结同事，乐于帮助同事。
评选办法：全体服务员投票评选
11、更佳创新奖
要求：有创新精神，提出创新办法并得到良好效果
评选办法：根据事实，由公司评定。
篇二：优秀员工激励机制方案
1.目的
为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的.凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。
2.适用范围
适用于物业公司全体员工。
3.职责
3.1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
3.2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
3.3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。
3.4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
4.工作程序
4.1奖励规定
4.1.1奖励条件和奖励方式
4.1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
(1)拾金不昧，主动交公的;
(2)关心企业的发展，为公司提出合理化建议的;
(3)其他值得全体员工学习的先进事迹。
4.1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：
(1)受到业主书面表扬的;
(2)在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议，经过实施并取得一定成效的;
(3)为规范管理，提高服务质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的;
(4)工作尽职尽责，为保护公司财产或业主财产做出贡献且受到公司或业主表彰的;
(5)严格履行工作职责，在当事业主(使用人)不理解而发生过激语言或行为时，仍能坚持原则，做到骂不还口，打不还手的;
(2)对突发事件处置得当，有效地避免了重大安全、火灾事故以及重大治安事件的;
(3)其他应受到奖励的行为。
4.1.1.3下列情况给予200——500元的奖励，同时可在绩效考核时加5～10分：
(1)见义勇为，同违法人员作坚决斗争，为公司挽回经济损失并英勇负伤的;
(2)其他应受到奖励的行为。
4.1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
4.1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
4.1.2奖励执行程序
4.1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
4.1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。
4.2处罚规定
4.2.1员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。
4.2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
(1)不符合《员工服务行为规范》要求的;
(2)工作时间或在工作区域内讲粗话的;
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