【导读】跟领导吵架后如何挽回下属？跟领导吵架后如何挽回下属呢？全网经典解读，解决你的疑惑“跟领导吵架后如何挽回下属”的内容如下：
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和领导吵架了，怎么办才能和好？
一般来说在公司和同事或领导意见相左，有人性子耿直，经常就会据理力争。如果双方都不能说服对方，那么可能就会将矛盾冲突升级变成吵架。
其实为了工作，大家都是想把事情做好，目标是一致的，只不过方式方法有所区别。在这种情况之下和领导吵了架，应该如何和好和收场呢？
第一，主动示好。
领导有纵观全局的能力，要不然也不会成为领导了，他所想的角度肯定和普通员工是不一样的，因此我们不要太过于执着。
吵架之后先冷静一下，反思自己的不足并主动和领导进行沟通，先承认自己的错误和认识上的不足，再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。
第二，就事论事。
不管吵成什么样子，绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化，就不局限于工作当中的矛盾。
事后还是应该遵循着这样的态度和原则，态度一定温和。毕竟事情过去了，大家都冷静了，态度不好不就事论事是非常低效的，对于解决问题没有任何好处。
还是微笑着好好说话吧，都是为了工作。
第三，适当妥协。
对于领导不能针尖对麦芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是这样，也应该好好的心平气和的说服对方。
如果对方执意前行并肯负上全部责任，即便是跟对方妥协也没什么问题。
毕竟领导有领导的职责，下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。
和领导大吵了一架，关系还能修复吗？要怎么做？
这需要看你领导本身的性格，在多数情况下，领导和员工的关系非常好修复。
对于领导和员工来说，因为领导本身需要处理各项日常事务，同时也需要站到团队的角度来看待各种工作问题，所以领导一般不会跟身边的员工一般见识。当发生工作分歧的时候，如果两个人的分歧已经上升到了矛盾甚至吵架的程度，两个人需要尽可能放平心态，更好能够以工作的角度来看待问题，千万不要把个人情绪带到工作当中。
多数领导和员工的关系可以修复。
从某种程度上来说，领导和员工吵架其实是非常正常的事情，特别是对于那些性格比较直接的人来说，他们会直接表达出自己的观点，如果他们的行为的出发点是为工作考虑的话，领导一般会对此表示理解。因为很多领导本身的气度比较大，所以他们也不会把吵架过分当真，很多领导甚至会在事后主动找员工沟通关于吵架的问题。
员工需要尽快跟领导道歉。
在两个人吵架以后，不管事情的责任方在于谁，因为员工和领导本身属于上下级的关系，所以员工需要表达出对于自己领导的尊重。在这种情况之下，我个人比较建议员工尽快跟领导道歉，并且表达出自己对于工作的看法，如此一来，领导会非常认可员工的工作态度，同时也会不计前嫌。
员工也需要证明自己的工作能力。
如果想要修复自己跟领导的关系的话，更好的方式当然是通过工作结果来证明自己的工作能力。对于员工来说，当员工能够真正把自己的事情做好的时候，领导会非常认可身边的员工，有些领导甚至会主动给员工升职加薪，毕竟领导希望在工作的过程中实现双赢的结果。
与老板吵架了，怎么样恢复关系
主动找老板道歉，说明自己一向是尊重老板的，只是那天自己心情不好，才与老板吵起来了，事后自己十分后悔，这么长时间了，老板对我的关怀、照顾，我都记在心里，我保证以后绝不会再发生类似情况，请老板大人有大量，宽恕小人一把。
和领导吵架了怎么办
和领导吵架以后，以下做法化解矛盾：
做法一：让领导看到你的态度
出现这种情况，必须放下所谓的面子，要做的第一件事就是，不管谁对谁错，你都要鼓起勇气向领导承认错误及时的道歉，求得领导谅解与宽容。如果是领导的问题，只要不涉及到原则性问题，多往自己身上手点责任也不是什么丢人的事。
做法二：要进行有效沟通
很多人和领导吵完架之后再见面时都很尴尬，谁也不好意思开口，所以，作为下属还是主动一点吧，该怎样和领导打招呼就怎样打招呼，只有你主动的向领导搭讪问好，矛盾的消除才能随着时间的推移慢慢变淡。
做法三：要控制影响努力正常程序工作
记住，当你与领导发生矛盾之后，千万不要试图通过扩散这些事，或者是觉得自己有理在同事面前显摆这些事。一定要保持三缄其口，你呢，应该向领导汇报的时候照样汇报，应该请求领导的还得请求领导，千万不能自作主张。
做法四：请人帮忙从中调解
如果你觉得自己去解决有点难度或者实在是不好意思，那就采取比较笨的办法吧，请单位里有威望的人出面帮忙协调。不管你是否有理都不要强调，因为下属和领导吵架，你再占理也已经错了。如果还是强调理由，请谁从中斡旋都没有用。
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