【前言】得罪别人怎么挽回？让别人失望了怎么挽回？情感问题解答，找映森唤爱“得罪别人怎么挽回”的正文如下：
情感目录一览：
已得罪人，如何挽救？
［百度］事竟然都出了，1、他是否生气。2、他生气了看他是什么态度。3、看事情的严重性。
1、有的人不会太在意一些小事过些天就忘了，如是这样的人你可以当做没发生像以前一样和他交往，这样你不会太下不了台。
2、他就算是生气了，看他是什么态度。生小气你和他叫交往不要提着事，真心的笑着对他说一些你觉得可以让他把着事忘了的好话。（也就是撤开话题）他很生气的话你可以找什么理由说；今天我们去那玩啊！去吃饭啊！我来请客。对他好点。
3、事情到很严重的情况下，你真心带有表示歉意的语气和直接和他说；今天我们去哪里吃饭我请客，你说好点话。
首先不能就想到一为着怎么去道歉、弥补、挽回，给自己留点后台。直接去这样很下不了台的。主要看你自己啦！
我说错了话,惹到别人了,我想挽回,该怎么说!
你说错了话，惹到别人了，你想挽回，说的方式很多，看你是采取哪一种方式更合适。
首先你得为自己说错话要说说清楚，向对方说清楚你说错话，是什么原因导致你说错，然后就要向对方，做出诚恳的赔礼道歉，必须要诚恳一点，才让对方感觉到你的诚意，对方看见你诚恳的赔礼道歉，才有可能会原谅你的无知，如果态度不好，只是表面应付一下，那么对方也能看出来，对你的应付性的道歉，也会表面接受，但心里很可能还会计较的，这样就得不到，道歉的效果，也就不能挽回自己的过错。
所以说，遇到这样的事情不难处理，只要有一颗诚实善良的心，去认真处理事情就会好起来的。
不小心得罪了别人,如何道歉?
1、诚恳的赔礼道歉。不论是在职场上，还是在生活中，犯了错误都要赔礼道歉，犯了错不怕，怕就怕认识不到自己的错误。领导也是碍于情面的，赔礼道歉既能体现出员工自身修养，还能给领导一个台阶下。一般的小错误，我想领导批评了你、出了气之后，会原谅你的。毕竟公司培养一个员工也不容易。
2、给自己的错误找一个合理的解释。我想人犯错都是有原因的，领导也是从员工做起的，很了解一个员工的心理，如果你跟领导能推心置腹的说些心里话，我想领导也不会为难你，会理解你的苦衷。
3、要为自己的错误承担责任。记住，不要等着领导用公司制度来惩罚你，你要主动认错，主动为自己的错误承担责任。人就是这样，当你主动要求承担责任的时候，领导往往会不跟你计较了，或许他会按照你的想法给其它员工一个解释，但至少在领导的心里已经不在生你的气了，而且会高看你一眼，会增进你们的工作情感。
4、如果责任重大，自己也承担不了，那一定要给领导一个补救的措施，并且你要主动承担起这个措施的实施工作，你可以跟领导探讨，问领导这样做是否可以挽回一些损失，当你们确立一个方案的时候，你要主动的担任这个方案的实施人，这样做既能显出你对错误的羞愧感，还能在领导面前展示出自己做事的能力。
5、想法设法控制住舆论，当你犯的错误对公司造成影响时，你的同事、甚至同行业内都会造成一些不好的舆论，对公司极为不利，所以你要想尽一切办法，让这些不利的舆论，变成有利的舆论。至少，你不要让这些舆论损害到公司的利益，也不要损害到领导的利益。
综上所诉，要牢记一点，在一个公司里，不论你犯了什么样的错误，还是得罪了谁，如果你还想在这个公司继续做下去，就要想办法大事化小，小事化了。千万不要顶风上！
得罪人了怎么办
得罪人了怎么解决
1、和平解决.争取求得对方的谅解,不要产生不必要的矛盾.
2、无所谓.时间会化解一切矛盾.
3、含蓄一点.小心翼翼的关注对方,不被他(她)觉察出来.
4、就此罢手，肯定会得罪朋友，如果一味地妥协，让问题一直拖着，不采取任何行动，问题绝对不会神奇地消失，更终的结果就是东窗事发。
举例
问题：我在一家高度成长的公司担任总经理，公司更近刚被一家跨国集团合并。新老板要我们换掉现有的会计师小组，改聘过去他们习惯合作、所谓“排名前几大”的会计师事务所。可是，现有的会计师小组不但已经为我们服务多年，在公司合并期间也给了我们莫大的帮助。新老板对他们的表现尽管评价很高，却还是想把整个集团的会计作业标准化。我不喜欢这样的决定，可是好像又没办法说“不”。
破解：就这个问题而言，难就难在合作了这么多年，会计师小组与你的关系，已经从工作伙伴变成了好朋友，这真是令人伤透脑筋，理性与感性的界线，实在很难厘清。
你说自己好像没办法说“不”，没错，你的确不能拒绝。组织合并后会有这些看似正当的理由与决策（其实，大都似是而非），一大因素是为了集中管理节省开支。尤其是跨国集团，更有其强有力的实际需要，得把会计事务交由单一会计师事务所审计。
【回顾】得罪别人怎么挽回？让别人失望了怎么挽回？看完不再为情所困，更多关于“让别人失望了怎么挽回”的问题关注映森：https://www.zshdch.com/
