【导言】冲动辞职如何挽回？冲动辞职如何挽回男朋友？不懂就往下看，情感精细讲解“冲动辞职如何挽回”的内容如下：
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怎么挽回不想辞职的冲动？
当你向领导口头辞职了，但是又不想走了，这个时候还是要主动的跟老板沟通一下。
首先，自己要跟老板主动沟通一次。因为是自己提出来的一个想法，还要根据当时老板跟你说的一些话以及挽留你的一些意思都重新表达一遍，或者是理解一下。相信你主动沟通，老板也是很开心的。
第二，不想走的原因要比较充分。自己也要整理一下自己不想走的一个原因，到时候老板问起的话也好回答老板。我不至于说不出原因，让老板觉得你办事情很鲁莽，也很着急，不是很可靠的一个工作伙伴。
第三，作决定之前一定要谨慎。比如这件事情想要辞职的时候，非常的冲动，不想走的时候也很冲动，很着急。这样的话就很容易造成给别人一种反复的印象。会觉得你办事不牢靠，这样的感觉，所以以后是思考事情还是要谨慎严谨，全面一点，要给自己留一些后路。
更后，工作是一件大事，可以多跟身边的人和家人商量一下，不要一个人冲动的就做了决定。因为工作，他决定着个人的一个发展以及家庭的幸福，所以还是要多跟家人朋友沟通一下。
我在工作当中，有时候也会非常的冲动，就想离职，但是造成了后果，让自己比较难接受。所以就渐渐的学会了妥协，并且希望自己能够有一份稳定持久的工作。
因一时冲动而辞掉了一份非常稳定的工作，现在非常后悔，该怎样补救呢？
因一时冲动而辞掉了一份非常稳定的工作，现在非常后悔，该怎样补救呢？
接受现今一切情况，调整好自己的心态。不合适的工作，其实做得越长便是浪费生命，即然辞职了，后悔莫及一定是无济于事的。并不是有句话说，这一秒以前所发生的全部，都能够此谓为沉淀成本，既然都淹没了没了，就不是该再次考虑的了，如今要考虑的是，时下，你要做什么，要请一份什么样的工作，所有的工作都是从基础做起，没什么例外，因此放平心态更关键。对自身开展重新定位，挖掘自己的长处和潜力。根据自己的善于和有兴趣干的事，去深层次的触碰和渐渐地发掘，你一定会发现一个新的世界。
这样的事情不要气馁，客观接纳结论。这时候就需要更加重视解决困难，而不是在挫折和不断纠结中自身磨擦，不然会带来更多自我剖析和猜疑，导致更多的心理伤害。我们要有打破思维，往外探寻找寻切入点，例如立即更新工作履历，备好面试材料，勇敢尝试迈开招聘面试的第一步，迅速摆脱心理状态难熬区。不必呆在舒适圈自我麻醉，也别在空挡待很久。如果需要可以采用“特征提取行动”的办法，先求稳定就业，再求职业成长，早日开始新的征程。
可以试着和老板沟通交流下。职工申请辞职后，一般只有人事部门和领导会知道。如果真后悔莫及，一定要在更短的时间内想清楚。确定真的不想辞职后，可以马上找领导干部闲聊，说出自己的真实想法。更好不要一开口便说不愿离职。能够说说你这期间的疑惑。特想提高自己却找不到突破点，一时冲动就退出。假如领导干部真想留有，你就说一定要认真考虑到。
提离职后又反悔了，应该怎么挽回工作？
都提离职了，又临时反悔不想走了，接着还想挽回这份工作，其实说难也不难，但是也要具体情况具体分析。当然主要还是看你离职的原因，还有公司流程走到哪一步了。
第一，如果你是因为一时气愤，因为某些原因不高兴，突然提的离职。提完以后第二天或是第三天你就后悔了，如果是这种，说不定你的离职报告根本没交上去，毕竟气愤之下做的事情，别人也看在眼里，只要你的直系上级不是早就想赶你走了，不然都会压下来的。这时候你去找领导，承认个错误，把离职报告拿回来就可以了。
如果你去的比较晚了，或是离职报告意外已经到下一步了，那就比较棘手了，你可以看看是到顶头上司那了，还是到人事部了。确认了以后，找你的直系领导好好承认错误，然后请他帮忙，只要你不是犯了大错，或者领导很讨厌你的话，都是会帮忙的。毕竟重新磨合一个人，还是比较麻烦的。
如果离职报告已经走完流程，就等着到时间走人，而且公司也已经在招聘新人了，那就更麻烦了。毕竟你已经让你的领导做好了训练新人的准备，而且也已经劳驾人事部的同事，开始苦苦翻看简历了。这时候再说一个你不走了，对他们来说，虽然算不上什么坏事，但多少都会觉得，自己之前的工作变成了无用功。如果你平时人缘还不错的话，可以试着挽回一下，毕竟可以让他们接下来少点工作，也算是一种弥补吧。但如果你人缘一般的话，就很难说了。
如果所有流程都走人，新人也已经面试了，等着来上班交接了，那这时候就是骑虎难下了。毕竟新人也招好了，你也不知道新人是什么条件，比你差点的话可能还能挽回，如果条件比你好，或是成本比你低，你想不走都难了。
第二，如果你是因为要跳槽所以提离职，结果跳槽失败想后悔，这种情况就比较棘手，除非你的领导不知道你是跳槽失败，你还可以接着上面的流程，试一试挽回。如果知道了的话，哪怕和你没有什么恩怨，也会因为觉得你背叛过他，不愿意留下你。这时候就不是承认错误能解决得了，大概率你还是要卷铺盖走人的了。
辞职了还想挽回，不是简单的事情，所以不管你在什么岗位，不管你对这个公司重要与否，都不要轻易的提离职，因为你永远不知道之后会发生什么。
已经递交辞职信了，怎么挽留呢？
已经递交辞职信，又不想离职了，这事儿我曾经有个下属干过，而且我甚至都已经找好了工作交接人。
但结果是什么呢？她过来找我说不想离职了，我立即就答应了她，就像她当初提离职说要跟男朋友一起回老家，我也没有假惺惺挽留，直接答应了她的离职一样。
我说这个案例是想说，不用太有心理负担，不想辞职就赶紧跟领导说，只要自己平时工作表现好，公司为我们的离职还没有做出实质性的安排，挽回的可能性还是很大的。
那具体要怎么做呢？
一、第一时间找领导沟通说明情况
提了辞职，之后又不想离职了，更好的解释办法，就是辞职的原因不存在了。
比如我一开头提过的我之前自己下属的例子，她提离职的时候，说的理由是男朋友工作变动需要回老家，她准备一起回。跟我说的不打算辞职的理由，是男朋友的工作有了新的变化，不回了，她也就不回了。
这样的理由无懈可击，我当然就没有多余顾虑，马上就同意了。
所以，想一想自己当初在辞职时讲的是什么原因，如果可以说辞职的理由不存在了，那就直接这样解释更好，比如当初说要跟朋友一起创业、要回老家发展，等等；
如果当初说的理由比较模糊，诸如“个人原因”，那就可以详细一点告诉领导自己具体是怎么考虑的，发生了什么变化，让自己准备继续留在公司工作；
而如果当初提离职时，说的是领导不太容易拒绝的理由，比如想换一个职业、换一个岗位等，则可以告诉领导，在这个原因之外，还有什么理由，那个理由发生了变化，而自己当初说的理由，并不是真实理由。
只有这样，才能够让领导解除部分顾虑：万一没过几天，你又提离职怎么办？
二、了解公司和领导为我们的离职做了哪些准备工作，主动减少损失和影响
收到员工的辞职信之后，作为管理者，如果挽留无望，接下来就会思考，辞职人的工作要如何安排。
一般来说，主要有两个途径：
一个是物色一个新人来交接工作，可能是去外面招聘一个新人，也可能是直接在公司内部做一个竞聘；
另外一个途径是将辞职者的工作职责进行分拆，然后分配给不同的下属，有时候自己也承担一部分。
如果领导同意了撤回辞职信的请求，我们自己应该主动去沟通协调好各方，尽量不要让领导和其他同事再为这件事花费更多精力和时间。
比如，如果HR部门已经把招聘信息发出去了，主动去跟HR沟通终止岗位的招聘；如果已经在与部门同事交接工作，停止交接，自己继续承担起原来担任的所有工作。
三、如果领导拒绝，交接好工作寻找新的工作机会
不管怎么说，如果一个人已经递交了辞职信，除了少数特殊原因之外，基本都是对这份工作有很多不满的地方。
如果中途纠结不想离职，找领导沟通后被回绝，那基本也可以判断，领导更自己也有诸多不满的地方。
这种情况下，不建议想尽办法留下，而是直接寻找新的工作机会，按照原来的计划离职走人。
因为即便勉强留下，大概率还是会在不久的将来再次离职，这是我这么多年HR经历中看到的规律。
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