【绪言】辞职后老板挽回？我已经辞职了但老板挽回我,我该怎么说？老司机告诉你，答案往下看“辞职后老板挽回”的内容如下：
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如果要辞职老板挽留怎么办
如果要辞职老板挽留怎么办
一、个人提出离职分三种情况：1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况，你书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准，并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金（每工作1年支付1个月工资）及离职手续等；2、依据《劳动合同法》37条，你提前30天提出的书面离职，不需要用人单位批准就可以离职。其中，试用期提前3天书面提出；用人单位有义务结清工资离职手续。3、没有提前30天提出离职，用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况，你直接提交辞职信就走人，这个时候就是你违法了，给用人单位造成的直接经济损失、招聘你产生的费用，用人单位可以要求你承担。二、你可以通过快递或挂号信邮寄给用人单位解除劳动关系的通知（也就是通俗说的辞职信、辞职报告），这样便于保留证据。用人单位不支付你工资或不为你离职手续，你可以通过申请劳动仲裁解决；
想要辞职怎么开口，老板极力挽留怎么办？
老板极力挽留的情况下，就要看当事人的辞职理由是什么，以及现在有没有解决或者改善来决定了：
1，如果当事人是因为和同事或者领导有矛盾的，可以和同事或者领导当面沟通或者请老板出面调解，如果沟通和调解都无效的，可以考虑辞职；
2，如果当事人是对工作的报酬（工资）不满，可以直接和老板提出，要求加薪，但不要以辞职来达成自己的这一愿望，会让老板有被人要胁的感觉，如果老板拒绝当事人的加薪要求，可以考虑辞职。
3，如果当事人是有比打工更好的出路，或者打算改行以便更好的发展，那可以直接和老板说明，然后辞职。
要辞职，但老板留怎么办？
既然决定了就不要回头。泼出去的水是收不回来的
辞职时老板极力挽留怎么办
想清楚辞职是为的什么，老板的挽留能解决这个问题么？如果可以，那么要考虑留下，也不是不行。但从长远来说，你曾经流露出辞职的想法，说明你会有走的思想，老板可能以后都要为此做些准备，来应对你可能再次离职的情况，而这些准备，从实现或者是从思想上，都会给你造成一些不利或者不舒服，对你的工作并没有益处。所以，建议你说出了辞职，就去坚决地执行吧，毕竟辞职也是考虑过的事情，不是随口说出的。
辞职被老板挽留时，该怎么办
老板挽留你，说明你能力得到老板的认可。世界那么大，相信你是有很重要的原因或决定，才会去辞职的，留还是不留，听从你内心的指引，才不会后悔。
提出辞职被老板挽留，该怎么办
公司有前途就好好不要三心二意 外面的世界没你想的那么精彩
你要辞职~领导挽留你怎么办？
首先你要弄清楚你辞职是为了什么
如果是因为新的公司开出来的条件比现在的好
那么就要看你现在的公司是否愿意开出更好的条件
如果是因为你和现在公司里的员工有矛盾的话
那么在还没有和解的前提下可以离开
如果是因为其他原因 比如想进一步去学习深造
那么你可以大胆的把理由说出来
我想领导会接受你的辞职的
如果是因为你的另一半的原因那你也可以大胆说出来
当然所有的前提都必须是你自愿的
提辞职，老板加薪挽留，该怎么办
你要是因为工资低了才辞职的话
那就是看老板给你加薪多少了
其他的原因，那还是走人吧！
要辞职 面对* 还有老板的强力挽留该怎么办？
有了下一步明确的思路和“另开张”的必要的条件，才是理性和更佳辞职；除此之外，如果你需要工作，又没找到更好的下家，有*和领导的挽留，更好借坡下驴，留下工作。
你想辞职，但老板一直挽留你，你怎么办？
还是拒绝，走人啊。你既然提了辞职，就说明你已经没有这个心思在公司上班了，老板现在挽留你，不过是因为是工作方面暂时没有接替的人，但他心里已经对你有了判断，你已经对公司不忠诚了，你就算留下也只能是不受重用了
辞职老板挽留怎么办
一、离开，要有离开的果断
很多人认为被挽留说明了自己在公司的重要性，认为领导在自己离开的时候意识到了这一点，如果能够留下来，在未来肯定能得到领导的重视和关注。
如果是抱着这个观点，那还是建议大家认清现实吧，离职被挽留，从更初级的角度考虑是更换一个深入了解工作的人，重新招聘和培养的过程少到2个月，多到半年，在这个时候，不仅直属上司会花费大量的精力在招聘、培训，还会花费额外的时间在这个空岗所负责的区域上。
所以，挽留下属的重要原因之一不是认识到下属的不可替代性，而是：怕麻烦。
当大家在提离职的那一刻起，即便是更后选择继续留在了公司，其实在领导的心里，总会留下你曾经想要离开的心理阴影。带着这份阴影，你想要获得和以往一样的信任，基本也是不大可能了。在中国的文化里，对于忠诚还是挺看重的，据不完全统计，提出过离职，又被留下的候选人，更终在公司生存超过半年的，不超过1/4。
在职场里面，越往上走，信任越重要。这也是为什么很多高管，在选择下属的时候，会选择“自己人”的原因。一旦申请离职，离开基本上就应该是尘埃落定的事。
二、留人，要有留人的诚意
很多人离职的时候，往往是被直属领导挽留的真情“感动”，但是权衡去留的永远不是感性的语言，而是理性的判断和分析。
直属领导的挽留常使用的理由不外乎以下几种：
1. 表明过去的忽视和未来对人才的重视
对于这样的说法，可以直接忽略了，单纯语言的技巧和实质的收获比起来，真的是微不足道。
2. 更换更核心（或良性）的区域
有些人离职是因为自己目前所在的区域销量无法达成。这里的无法达成，和能力关系不大，比如项目周边规划不好、当地政策不好、公司支持力度小等等，这些都是一些客观的因素。如果团队人员满编的情况下，几乎不会有所变动，毕竟你不想要的区域，领导丢给谁也不合适。至于很多人被承诺的，一旦有岗位空缺，第一时间帮你调换区域就更是无稽之谈了，哪有领导盼着目前没有离职的员工提出离职，而偏向于目前已经决定要离开的员工的。
3. 年底加薪的的经济诱惑
如果继续留在原来的公司，只是薪资有了提升，但其他影响你工作和情绪的因素还是没有改变，你的辞职动机还是存在的，只是被暂时隐藏了而已。而且，你一旦提了离职，即使当时加薪把你留下来了，公司可能还是会对你产生一些不信任感，慢慢就会让你边缘化，不予重用，甚至后面要猎头或者hr去招可以替代你的人。这个还是挺常见的一种做法。所以在你提离职的时候就一定要想清楚，自己离职的目的到底是什么。如果你只是单纯的想要涨工资，那么直接提涨薪，而不要以提离职的方式来威胁公司，这不是一个好的专业的做法。
4. 承诺职业的发展和晋升
高薪高位是不是“空头支票”?当员工提出辞职时，领导都喜欢给员工“画大饼”，建立美好愿景。这时，我们自己心里要清楚，所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。
如果是副经理升经理，区域经理升高级区域经理，这样的承诺也意义不大，因为大家跳槽的时候，拿到Offer的公司也能满足这一点。
如果是说承诺经理晋升总监，或者地区经理晋升大区经理，这样的承诺首先可能性比较小，因为能给这样承诺的基本上是自己的两级经理，直属领导更多给到的承诺是可以年底把你放在“高潜人才库”里，这时候大家自己去根据实际情况判断真实性和可行性。这里的可行性，指的是大家所在公司的“高潜人才库”是实际有用的，还只是说说而已，缓兵之计，升职的时候基本上也不会做参考。
三、合理预期，理智思考
很多人到更后的犹豫，不仅仅是由于被挽留，而是在这个过程中，对未来充满的不确定性有多担忧。
未来的区域达不成指标怎么办？未来的领导不合拍怎么办？未来这个领域如果发展不好怎么办？……
遇到可能会存在的问题，应该想的是如何解决问题，而不是逃避问题。
比如说，很多人担心未来的区域如果达不成指标怎么办，问自己这个问题之前应该同时问自己另一个问题，现在的市场能保证一直达成吗？
每个市场都有大小年，也随时都有可能达不成的时候，销售的工作职责本来就是达成销售指标，在任何地方都一样。
至于担心未来某些领域发展不好怎么办？从开发商转到装配式建筑的，由于出于对应领域不了解，所以存有这样的困惑很正常。解决方案也从来不是去证明这个领域的潜力，毕竟未来的事情，谁说的准？就像求职就一定面临风险一样，待在目前的公司未必就没有风险——安逸，不代表没有风险，只是代表无视风险。
跳槽一定会存在不可避免的风险，在接到新企业的邀请后，原单位的一些 甜言蜜语或口头承诺就让你兴奋不已，乱了分寸，这其实并不理智。“慎选所爱，甚爱所选”，跳槽亦是如此。没有哪一份工作是非你不可的，所以在打算换工作之前，可以用“决策平衡单”等工具来辅助进行判断，做决策的过程是需要理性分析的，但是更后真正来决定一件事的时候，往往是靠感性的来决断的。
员工辞职时，领导都会象征性的挽留一下，他们为什么这么做呢？
员工离职，领导干部都是会象征性的挽回一下，这并不是真正的想挽留你，反而是老总高情商的表现，都是职场上一种客套话的职场话。职场如战场，你离开了就会有人马上补好你的位置，老板的挽回只不过是职场上比较常见的客套话。并不一定想太多。别忘记初入职场没有感情，有的只是利益关系。
一、给彼此留下一个好的印象，便捷日后工作中
如今员工辞职成了一种常态化，企业留不住人，也只能允许辞职。从员工离职，也能看出一个公司的格局。有的公司员工辞职时，随处为难，更终闹的撕破脸皮，变成仇敌。这样的做法只能给留下来的职工一个不好的印象，并且离职员工还会带去自己手里的项目，真的是身在曹营心在汉。而员工辞职，老总客套话的挽回，不仅能让员工感受到公司自己对自己高度重视，日后假如再相见，或许还能变成协作目标。
二、老板的挽回也是一种方式
当一个职工早已信心要辞职，老板的挽回也是一种维护保养企业的手段。一般离职员工都能被了解辞职原因，在其中有这样的有几种主要原因是也会引起老总注意的，由于公司待遇不太好，企业环境差，或者要跳槽到其他公司。这种职工老总挽回时，都是会试探性的挽回安慰你，也是为了避免日后你离开了说企业闲话，给公司导致不良影响。
三、碰到挽回，一定要坚持人生的选择
有时一些员工辞职 ，老总挽回时，便会“诚意满满”，很多人就感觉企业需要我，又舍弃辞职，继续工作，这种挑选是不正确的。这时候的老总仅仅暂时没有招来适合取代你的人，一旦有了替补队员，你辞职就会变成被辞退了。不过也有一些职工手上也有有关企业利益的项目，其次水平出色，此刻老板的挽回是绝对真诚的。你在公司上班的并不是很出色，对公司奉献也不是很大，那在老总挽回时，你就可以礼貌的回绝就行。辞职说出来，就已没有回头箭，我们要做的就是为自己找寻更好的工作，才是正确的。
提出辞职信后老板一再挽留我该怎么办
你有权利按照《劳动法》第31条、《劳动合同法》第37条的具体规定来向公司递交辞职信，但是公司同样有权利与你进行问题沟通，也可以根据证据来处理你在公司存在的错误。如果你认定自己没有过错，就不能接受书写检讨书。如果你想继续留在公司上班，只能向公司再次递交“取消辞职通知书”。
提离职被老板挽留，说明老板很看重你。其理由有以下：
1、首先，在工作能力上企业的老板是相信你的，相信你可以做的更好更有发展；
2、其次，加薪挽留也是想让你在公司能够有更高的晋升发展。
当事人的话处理方式有如下：
1、当事人是否还愿意在本企业继续上班；
2、当事人在本企业上班想要离职的原因是是否和本企业有关或者是对企业老板在管理等方面不满情况。如果对企业还是比较认可的话可以就原因给老板说明一下，如果不认可的话那就没有必要了。
《中华人民共和国劳动合同法》是为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定本法。由第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2007年6月29日修订通过，自2008年1月1日起施行。
《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议于2012年12月28日通过，自2013年7月1日起施行
离职老板挽留+如何回复？
如何回复老板挽留的话1
第一，表达自己的感谢之情
第二，表达清楚意见的决定
第三，讲述清楚自己的离职原因
第四，再次向领导表达感谢
第五，自己保持礼貌进行离开
如何回复老板挽留的话2
一、辞职人角度
1、有的辞职人会认为，“老板已经给我涨工资了，这说明他看到我的价值了，我自然就不用走了。”可是，关于你的价值，老板只能在你提出辞职之后才能看到么？
2、还有很多人辞职原因不一定是因为钱，还可能是平台有限、职业发展受阻、离家太远等原因。
如果留下，之前存在的问题可能继续存在，无法解决，到头来工作还是不开心，过阵子还可能要走人。
3、作为一名职业化的职场人，你在提出辞职之前就应该考虑好“万一老板挽留，怎么办”，而不是等遇到时才去想“哎呀，老板用新条件挽留我了，怎么选”。
4、铁打的营盘流水的兵，职场不是一个“讲人情”的地方，当面对老板的挽留时，不要碍于情面而不好意思拒绝，坚持自己内心的想法才是更重要的。
二、老板角度
1、老板的挽留也许只是表面上“意思一下”而已，你听听就行，没必要太当真。
这是什么意思呢？举个例子你就明白了，比如，晚饭时间，你在楼下遇到邻居小张，你会象征性地很热情地跟小张说，“到我家来一起吃饭吧！”
这时小张也会回答，“不了，不了，我家里已经在做饭了。”
可事实真的想是两方嘴上说的那样么？
其实今天你家只做了一个菜，你自己都不够吃，你并不是真正想邀请小张来家吃饭，只是客气一下，嘴上一说。
其实今天小张家里只有他一个人，菜都还没买呢，怎么可能“已经在做饭了”呢？
但是，在一来一往的对话中，你俩的关系已经达到了某种和谐。如果小张真的跑到你家去蹭饭，你会觉得别扭，他也会不自在。
职场里也是一样，老板的挽留也许只是形式上的，礼节上的，如果你真放在心上，可能就有点傻了。
2、老板挽留你，可能是因为引入一个新人还需要招聘、沟通和培训等多个环节才能达到你目前的工作水平，挽留只是他想减少损失而已。
3、老板的挽留也许只是目前没有招到合适的人选，没人干活而已，希望你留下来，给他一点招人的缓冲时间。
4、如果你因为老板的挽留，更后留下来了，但是你们的关系也变得微妙起来了，老板在心里已经不再像以往那样信任你了。
5、如果老板为了挽留你，给你涨了点工资，可能也就500块钱，虽然你留下了，但老板会从心里看不起你，认为你不是真正要离职，只是想拿另外一个offer要挟他而已。
没有人会喜欢被人要挟的感觉，你懂的。
或者，在老板心里，你这个人也就只值这500块钱而已。因为这一点点小钱，你就可以放弃自己的想法和主张，他甚至会对你的.人品和原则都有质疑。
6、如果别家用高薪挖你过去，老板也可能暂时用加薪留住你，同时他立马就会开始培养储备人选替代你。老板知道你是没有忠诚可言的，只要有钱谁都可以挖得走。
7、我们不排除会有“部分职场人在受到老板挽留后真的留下来，并且生活得很开心”这种案例，但这要基于你个人能力强、公司平台大、老板有格局等多个前提，属于小概率事件，而大多数辞职人未必有这种好运气。
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