【导言】怎么挽回*？如何挽留高管？不懂就往下看，情感精细讲解“怎么挽回*”的内容如下：
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被领导讨厌了怎么挽回？
如果被领导讨厌了，就要找出原因，并采取适当的措施来纠正或改变自己。以下是几个可能的建议：
1. 寻找反馈并理解，了解领导之间的差异；
2. 倾听领导的建议，认真考虑改变自己的不足之处；
3. 做出努力，展现出更好的表现，证明自己的价值；
4. 建立良好的沟通机制，与领导建立互信与尊重的关系；
5. 寻求其他人的建议，从其他人的经验中吸取教训。
无论采取何种措施，都需要认真思考和行动，积极做出改变。同时，也不应忘记在工作中表现出优秀和职业，以证明自己的实力和价值，赢得领导的认可。更终，只有真正地改变自己的表现和态度，才能赢得领导的信任和尊重。
说话时不小心得罪了自己的*领导，要不要主动离职呢？还有机会挽回吗？
作为具有二十年职场经验的老兵，我来回答这个问题。
在职场中，与领导建立信任很不容易，但是破坏信任基础却很容易，有时候一句话就够了。
小李在公司工作多年，与直接领导关系处得不错，领导也很信任他，可是有一次，小李跟同事聊天，不小心说了领导的坏话，令他没想到的是，碰巧领导刚好路过听到了，从此领导对小李的态度就变了，没事总要找他的问题，更后小李被逼无奈，只好辞职走人了。
有时候，被领导信任的人说他的坏话，对领导来说更加的不可接受，因为领导觉得他都这么信任你了，对你这么好，把你当自己人，而你还要在他背后说他坏话，这不是背后捅刀子吗？让别的同事怎么想？所以，在面对自己信任的人说自己坏话上，领导对他的恨远远大于那些关系一般的下属。
回到这个问题本身，说话时不小心得罪了自己的*领导，要不要主动离职呢？还有机会挽回吗？这是两个问题，我们分开来谈。
第一，有没有机会挽回？
我认为要回到原来的关系是基本不太可能的，就像你扎了人家一刀，就算好了刀疤还在呢，但是不意味着就不能修补，既然是你自己弄出来的问题，那么解铃还须系铃人，找个机会，跟领导道个歉，真诚一点，让领导看到你的诚意。
俗话说，杀人不过头点地，领导就算心里不爽，也不至于要把你逼入绝地，如果你能主动示好，我相信领导会大度地说：算了，过去就让它过去吧，以后注意点就好了。
第二，要不要主动离职？
自己制造出来的问题，就想着要逃避吗？
主动离职当然可以解决这个问题，眼不见心不烦嘛，但是这是更好的办法吗？
哪个人没有在职场遇到困难？遇到困难不要紧，这其实是成长的一次机会，通过这件事情，能够让你吸取教训，不要信口开河，不要说任何人的坏话，尤其是领导的坏话，因为有些话说出去了，就像泼出去的水，怎么也不可能收回来了。
所以，我的建议是，先去认个错，然后看看领导的反应，如果领导再也不提这事，你也就当没发生过，如果领导还是揪住不放，频频给你小鞋穿，那你再考虑辞职也不迟。
任何时候都不要冲动，静观事变。
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一时冲动辞去*职务，已经批准却后悔了该怎么办？有何补救办法？
只要做事讲究技巧，充分利用时间差，信息差，还是有机会的。假如领导看到你递交辞呈，是马上同意，那可能你不辞职，老板已经动了你的念头。如果领导一再挽留，见你坚决，才勉强同意，那还是有机会的。确认内部更换流程。如果你还没有找到合适的人，还在等待阶段，你应该试着去弥补。
确保没有“和事佬”可以对话。你去找领导说，如果你觉得不好意思，你可以找领导信任的第三方。把你的“天真”、“冲动”、“痛苦”这些想法的问题，请和事佬站出来和领导沟通。试探一下领导的语气，说说留给你的好处，只要不要当领导太难过，成功率很高。解决办法必须是钟，自己面对面沟通。其实推荐使用这种方式，效率高，效果好。
至少态度比较诚实，敢于承认错误，也能从领导那里得到第一手的反馈。如果领导恨铁不成钢，却还需要你，大家都高兴，你答应不添麻烦就行了。如果领导不为所动，又叹息又沉默，你也别挣扎，留下来也是强力拧瓜。需要更高水平的准备，但成功也是更有保证的。也就是说，在直接或间接地寻找一个领导之前，要充分分析你去留的利弊。
你是团队中唯一能做好工作的人吗?没有人能很快适应吗?也就是说，没有B角。是你的工作在上下游对你的认可更大，人的更替，会给企业带来更大的风险。就是在自己犯了这个错误之后，你才能使领导更加自信，你工作起来也会更加踏实，而且稳定性得到前所未有的提高。
不是在你冲动之前，所谓心结已经解开，而不是骑驴找马，或者当领导。准备好回答老板可能会问你的任何问题，并准备好做出坦诚的回答，让老板相信留下你是更好的交易。当然，我也不能放弃自己傲慢的态度，必须站在领导的谦逊的思想上，请求领导原谅自己的不成熟，再给一次机会。拒绝是不可逆转的，不是什么大事。自己的成长，哪是跌倒后才知道痛，爬起来才学会。记住这个教训，任何时候都不要打毫无准备的战争，赤裸裸的辞职那是矿工们的家常便饭。
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