【引言】所长为员工挽回信任怎么写？所长为员工挽回信任怎么写简短？映森情感整理，获取情感知识“所长为员工挽回信任怎么写”的内容如下：
情感目录一览：
- 1、员工如何挽留领导
- 2、有关信任的信任的作文怎么写！！！有稿更好 谢谢
- 3、恪尽职守,认真履职,为公司挽回经济损失表扬文件怎么写？
- 4、挽回信怎么写，好烦好闷。我好爱她。
- 5、员工手册释出时董事长寄语怎么写？
- 6、分手后想写一封挽回信，该怎么写一封挽回信
员工如何挽留领导
请求书尊敬的公司领导： 我们是***车间的全体员工，我们领导* * *带我们一起工作这么长时间，我们学习了很多的东西，我们已经形成一个很好的团队。* * *是我们的好领导，也是公司的一个人才。我们强烈请求公司留下他。敬请公司领导考虑我们的请求。 请求人签名：（全体人员签名）日期： 年 月 日
有关信任的信任的作文怎么写！！！有稿更好 谢谢
因为凭借“信任”可以换取你想要的一切，所以，“信任”无疑是商业社会更宝贵和更难以获得的东西。
在现实世界里，信任又是那么容易被破坏，以至于有的人开始怀疑世界上是否还有这样的东西存在。
现在许多的管理书籍和专家都在你的耳边谆谆重复：改变你自己，以更好地迎合客户的需要；改变组织结构、重新设计工作内容、进行业务流程重组等等，成功的经验比比皆是。然而，如何建立客户信任的战略思考应该更优先地进行，这种思考能够有效帮助企业通过建立客户信任变得更加聚焦，尤其是在竞争日益激烈的时候。而且，企业需要不仅仅在口头上向客户展示“一切为了使您满意”的理念，行动更重要。可以肯定的是，通过“客户管理”或者IT技术不可能帮助你建立客户信任，只有建立以客户为中心的“信任文化”才可以。
在进行服务营销的研究中，我认为把客户分为以下几个类型并采取不同的互动策略，可以更有效地建立信任。
※ 怀疑者
※ 探寻者
※ 初次客户
※ 回头客
※ 老主顾
※ 热心客户
※ 流失的客户
这种分类方法也可以用于和客户建立信任关系过程的几个阶段：获得信任，保持信任，以及如果失去信任——再重新赢得信任的阶段。
把潜在客户转变为初次客户
马健先生是德力宝公司的CEO，公司是一家从事大型设备进出口的企业，年营业额超过三千万美元。经过10年成功的业务开拓，使马健成为一个出色的销售组织者，他有一套与潜在客户建立超越竞争对手的信任关系的销售组织方法。当他得到一个确定的需求时，公司会立即组织一个由六人组成的项目组，包括总经理、财务总监、销售总监、销售代表、项目实施经理和后勤支持人员。马健发现这种团队的组合能够更有效和快速地与客户建立信任。潜在客户非常希望在销售前期与公司的执行团队进行更加默契的沟通，他们能更快地了解公司的服务能力。
马健还发现，进行这种团队式的销售能够缩短成交时间，从而大幅减少销售费用。在销售人员独立销售的时代，平均成交一笔重要的生意要花费3个月。现在相同规模的交易只需4周，甚至更少的时间，因为团队运作能够整合更多更有效的信息，而且速度更快。这种模式比竞争对手更专业，更容易得到客户的信任。当财务总监帮助客户策划支付计划时，项目实施经理可以指导客户规划更符合实际的采购和配置方案，这种精诚团结的作风使得马健和他的团队获得的利润达到每年500万美元以上。而且当高价值的订单受到竞争对手的强大攻击时，他们运用这种团队式的销售模式总是能获得成功。
把初次客户转变为回头客，把回头客转变为老主顾
“你不可能去和紧握着的拳头握手。”——梅厄夫人
如何使对方松开紧握着的拳头，建立更深层次的信任关系呢？有一个秘诀，就是倾听。倾听是建立客户信任的关键，有三个主要原因：
（1）客户更倾向信任那些尊重他们个人以及他们的意见的人；
（2）客户总是认为，那些认真倾听他们的人更清楚问题的症结在哪里，能更好地帮助他们；
（3）客户越是信任你，你得到的越多。
正确倾听的关键是“提正确的问题”。更近因为工作的关系，我需要在2个月内分三次在香港停留。我每次都在同一家位于中环的*酒店下榻，当我每次到前台结账时，前台服务生都会问我一个简单的，却很有见地的问题：“您觉得有哪件事情我们还可以做得更好，以使您更加满意？”他们的智慧和技巧使我印象深刻。这家酒店关注客人结账离开时的面对面的机会，他们充分利用了这个关键时刻去搜集信息，以帮助他们改善服务和传递价值。而一般的酒店是这样做的，前台会漫不经心地问：“一切都好吗？”，有的甚至连这都没有。
问正确的问题，获取客户的反馈，把这些数据转换为你的洞察力和动力，逐步提升团队的表现，就能够培育客户对你的信任，从而赢得更加牢固的忠诚。除了像这家酒店那样增加“结束时问题”这个环节，你还可以定期利用“客户评分”这个的手段，它可以非常有效地反映客户的感受和需求，还可以帮助你找出那些你不知道的不满和抱怨。
这种请客户评分的问题包括：
※ 请您评价我们的整体工作表现，评分标准是1到5分，5分是优秀，4分以下是不满意。您会打几分呢？
※ 您将来还愿意惠顾我们吗？5分是非常愿意，4分以下是不太愿意，您会打几分呢？
※ 您愿意向您的朋友推荐我们吗？5分是非常愿意，4分以下是不太愿意，您会打几分呢？
在客户评分后不要就此打住，如果再多问一些问题，你就会得到非常棒的建议。比如你可以这样问：“我们再做些什么就可以得到5分呢？”通常这个问题会使你了解那些你不知道的客户不满，以及未被满足的需求和有建设性的意见。这些信息都能够帮助你建立与客户更好的信任关系。
如果你并不打算根据客户的反馈切实行动起来去改进服务，请忘掉我上面说的话，也不要去寻求什么客户意见。只要能看到改善的结果，客户总是愿意和你分享他们的看法的。没有结果？他们就会一言不发地离开你和你的生意。不断向客户传递“请您说，我们听，我们做”的证据，是建立信任更有效的方法之一。
把老主顾转变为热心客户
兰登字典是这样定义“信任”的： “对某人或某事的能力和实力毫不置疑”。要得到这种“毫不置疑”的信任是非常高的要求，有时还需要付出很痛苦的代价。
1955年，李嘉诚的长江塑胶厂开业已有五年，但一直没有能快速地发展。一天一个老主顾突然取消了一个很大的订单，而这个订单已经完成，即将付运，取消后一定会给李嘉诚带来相当大的损失。但李先生并没有像一般的做法那样去追究客户的责任，他对那位客人说：“这批货不愁卖，这次的损失就不向贵公司索要赔偿了，日后若有什么生意，我们还可以建立更好的关系。”后来李先生几乎已经忘了这件事。几个月后工厂转产塑胶花，他突然接到一个陌生外商的订单，数额庞大，而且一订就是六个月的货。经仔细打听，原来是那个取消订单的老主顾在积极地向外商推荐，甚至说“这是香港更大的塑胶花厂，你只要把订单交给李先生就可以完全放心了！”李先生笑说：“我们当时根本不是什么大厂，但是这个客户为了帮我把好话都说尽了。”
对这件事情，李嘉诚感慨良多：“这件事情说明一个道理，一件看来是吃亏的事，往往变成有利。”这个客户所带来的后续订单，真正巩固了长江塑胶厂的基础。
把你的脚放进你的客户的鞋子里，做正确的事情，付出必有回报。
重新赢得流失的客户
大部分公司平均每年流失20%——40%老客户。“有得必有失”，有些公司借此聊以自慰。客户流失的原因多种多样，比如：对产品性能或服务过程不满意、对投诉和抱怨处理不当、反对涨价或政策调整、竞争对手的攻势或者一线员工的怠慢等。这些原因都能导致信任度的削弱，当公司的产品或服务不能达到客户期望时，会直接导致客户流失。
在现在这个变动加速的时代，客户流失变得如此频繁，为什么？因为日益强盛的市场经济使人们比以往更加紧张和有压力，我们是如此缺乏宽容和耐心，以至于当供应商偶尔犯下无心之过时，在我们看来就好象是对着我们扣动了扳机，这个扳机叫做“你走吧”，这是大的经济环境造成的。这种境况也迫使公司必须培养和招募更有进取心的人才，采取更积极的手段去重新赢得信任和流失的客户。
假定经过分析后确认那些流失的客户是值得挽回的（有时并不尽然），以下7个关键步骤可以帮助你重新获得信任并赢回他们的生意：
1. 问这个问题：我们需要做些什么才能再次为您服务呢？
2. 仔细倾听客户的回答；
3. 满足客户的要求，当你完成客户要求的改善以后及时通知他，并再次要求恢复生意；
4. 要有耐心，请记住：伤口的愈合需要时间；
5. 保持沟通；
6. 诚恳些，当客户回头找你的时候不要说：我早就说过你会回来的，我没说错吧？！
7. 客户回来以后，要珍惜与他做生意的每一天。
团结起来构建信任
你准备好认真地建立客户信任了吗？组建一个多功能的群策群力工作组，非常详细地描绘出客户使用或购买你的产品和服务时的流程图，找出所有的关键时刻（Moment of true），然后去逐个确认在这些关键时刻中，哪些是信任的建设因素，哪些则是破坏因素。
通过头脑风暴会讨论以下主题：
※ 哪里是建立信任的更佳机会？
※ 如何把握这些机会？
※ 失去信任的更大威胁是什么？
※ 采取哪些措施可以消除这种潜在威胁？
※ 针对流失的客户，我们可以采取哪些特殊行动使他们立即重建对我们的信任？
再次讨论以上这些话题，不过这次的关注对象不是客户，而是员工。在员工自己真正信任公司之前，你不能指望他们能帮助客户信任公司。
这些步骤将向你展示一个令人惊喜的事实：许许多多信任的机会之门早就存在于你的公司内部，它们只是在静静地等待着你去开启。和你的团队一起制定一个目标明确的执行计划，认真地实施它，你会觉得这是一项非常值得的时间投资。
恪尽职守,认真履职,为公司挽回经济损失表扬文件怎么写？
这主要把为公司挽回损失的事件阐述清楚明白，作为典型旗帜，向它学习，同时，要进行口头表扬和实际补肋或奖励即可。
挽回信怎么写，好烦好闷。我好爱她。
我看着这么这么熟悉啊，上面的内容，算了···
你用手写一万个“对不起，我爱你”亲手送给她，手啊更好拿个上面东西弄伤它，跟她说是写字弄的，弄得没技术的话那就说手受伤了还写给她，一万个字啊，我的妈啊，你可以叫别人帮，前提就是不要别发现，哈哈哈~~~如果很多篇的话你就把你自己写得放在上面，这样不易发现，如果你真那么爱她，那就自己写吧，不对啊，爱她不一定要自己写的嘛，叫别人也可以表示的嘛~~~恩恩，这招女生是受用的啦~我太聪明了······
哈哈，祝你成功，用我的计说不定会更成功····哈哈哈···
员工手册释出时董事长寄语怎么写？
员工手册释出时董事长寄语怎么写？
亲爱的员工:
欢迎您加入********有限公司，我们将尽力给您提供和谐愉快的工作环境，给予您充分的信任和支援，不断增进彼此间的沟通和了解，使您快速融入团队。
公司的宗旨是，“以品德定取舍，以能力定岗位，以贡献定薪酬”，这意味着，在能力与品德之间，我们更为看重人品，这是您在公司立足的基石。
当然，仅在品德上过关是不够的，我们需要的是德才兼备的人才，这意味着您不仅需要较高的专业技能，还需要不断的进取与努力，去适应公司不断发展的需要，只有这样，您才能拥有更广阔的发展空间。
公司崇尚水文化，希望以海的胸怀去容纳，去兼收幷蓄、博采众长。希望员工如一滴滴水，汇入大海后，静能波澜不惊，动能摆山倒海，在海的巍峨中绽放自身的辉煌。
公司力图走在时代前沿，求新、求变、求发展是我们的行事方式。我们要求员工不要因循守旧，不要一成不变，要在发展中不断创造，在创造中不断发展。同时，求变只是手段，不是目标，有些亘古的道德规律我们必须遵守，如：诚信、勤奋、守序、服从……
我们前进的征途上会有很多的困难，会遇上很多的挑战，需要走集体奋斗的道路。古人云：“予人玫瑰，手有余香。”以宽容友善的心态对待他人，更终还会回报自身。何况肩并肩一起工作的同事，更得紧密团结，相互信任，同心协力，共同应对面临的挑战。
公司成立时间不长，百事待兴，可能会存有很多的问题，会让您产生很多的困惑。但是，我们拥有良好的背景，拥有朝阳产业，拥有一支团结奋进的队伍，更重要的是，我们的管理层拥有敢于剖析自身的勇气。所以请您相信，所有的困惑只是暂时的，所有的困难只是对您的磨炼，您的命运始终掌握在自己手中。
一份耕耘一份收获，希望您在公司能发挥出自己的聪明才智，踏踏实实的工作，与公司一起，步入美好的明天！
他们奕齐集团的董事长寄语是什么？
企业的使命、远景、价值观和文化会在公司生死攸关，重大利益抉择面前发挥作用。中国人讲物以类聚，人以群分，我一直相信释迦摩尼的一句话“无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么”。所以我们所有奕齐人在围绕着这个使命和远景去打工，我也是一样。我在公司，五年，十五年，所有做的一切都是围绕我们的共同使命和远景展开的。大家都看过我们的企业远景，这个听起来好像很巨集大，但是你真正相信，世界才会相信，我一直告诉大家“你就是你想要成为的那个人”。而这个远景不单单是奕齐集团这家企业的，它属于我们每一个人，也属于这个社会。因为这家企业的成长受益者不是我个人，它属于奕齐的每一位家人，也同样属于这个社会。
我非常确信奕齐会变成令世人敬仰的伟大企业，目前我们具备这个结果的绝大多数条件。但是这条路并不容易，这预示着我们每一位奕齐人在未来的3-5年都不会很轻松，我们会比现在更加辛苦，受尽折磨，经历很多困难和挑战。这个目标无关于一帆风顺、不劳而获，懈怠、放弃甚至逃避，它关于梦想、坚持、信念、含辛茹苦和不计成本的付出。它让奕齐成为令人敬仰的伟大企业的同时，也告诉每一个人，命运掌握在自己手中。也告诉我，我就是我想要成为的那个人。也告诉奕齐人“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦观终属楚。苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”。
进出口贸易公司董事长寄语
董事长寄语：
XX集团取得今天的业绩,凝聚著每一个华新人的勤劳和智慧。
“团结、勤奋、诚信、自强、进取”,是华新集团的企业精神,也是对每一个华新人的勉励。
广州华新商贸有限公司在经历十八年的快速成长之后,与大型跨国公司携手合作,共同寻求在
中国分销物流业的新发展。
我们深信，公司上下团结一心、勤奋向上、忠诚信义、自强不息、与时俱进，与社会各界和
谐合作,互利共赢,就能在竞争中不断前进,永葆基业长青,打造百年XX！
董事长致辞
欢迎光临XX集团！
XX自创立以来，经过七年的励精图治，从单一型经营到多元化发展，从开拓能源领域到转战农产品行业，从默默无闻发展到今天的省级农业产业化重点龙头企业。万佳的发展倾注了各级党政领导、专家学者、新闻媒体以及社会各界朋友的殷切关心和大力支援，而这种关心和支援也不断内化为公司发展壮大的动力之源，同时也是激励万佳人继往开来、自强不息的精神支柱。在此，我谨代表万佳集团2988名员工向您们致以更为诚挚的谢意！
近年来，公司着眼于行业未来发展趋势，制定了“突破中心、抱团发展、依次推进”的发展战略，向着回圈经济发展道路大跨步迈进。自三年规划实施以来，公司在农业、能源、生物、金融、房地产等领域共八大业务板块发展迅速，产品结构日趋完善，业务领域逐步拓宽，经营业绩不断提高，品牌影响力大幅提升，各方面工作都取得跨越式的发展、阶段性的胜利。未来的万佳集团将集中优势资源发展农业产业化经营，大力延伸农业产业链，实施企业可持续发展战略规划，力争早日成为推动新疆乃至全国农业产业结构调整的一股中坚力量。
因时而变，因势而为。万佳集团始终以“科技为民，引领健康生活”为企业宗旨，倾力服务于广大消费者对健康体魄和幸福生活的无限追求，以为消费者提供绿色、健康、天然、环保的产品为己任。在生产过程中，公司不断加强食品安全监管力度，大力强化追溯体系建设，严把产品出口关，确保产品的安全与优质，这是企业发展的根本，更是万佳人义不容辞的责任。
追求，永无止境。 2011年，对于万佳集团来说是腾飞发展的崭新起点，任务艰钜，使命光荣，让我们以坚定的信念和饱满的 *** ，向着“建立中国更大饮料生产企业之路 ”的方向大跨步迈进，共同践行产业腾飞的巨集伟梦想。
董事长讲话员工心得报告书怎么写？
围绕讲话主题，抓住重点来写
董事长对技术部的寄语
如需要帮忙写这个，首先您要交待几个问题： 1、这个是否放在杂志创刊的第一期上？这一期杂志上除了这个“领导寄语”还有没有“编者的话”之类的，以免两者内容有交叉重复。 2、篇幅有没要求，200字还是2000字？ 3、需要介绍公司的性质、创办时间、规...
员工手册怎么写
员工手册
员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。员工手册一般包含以下各部分：
1、前言
对这份员工手册的目的和效力给予说明。
2、公司简介
使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。
3、总则
一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。
4、培训开发
一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。
5、任职聘用
说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。
6、考核与晋升
一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括：指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。
7、薪酬
员工更关心的问题之一。应对公司的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。
8、福利
阐述公司的福利政策和为员工提供的福利专案。
9、工作时间
使员工了解公司关于工作时间的规定，往往和费用相关。基本内容是：办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。
10、行政管理
多为约束性条款。比如，对办公用品和装置的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权宣告等。
11、安全守则
一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。
12、附件
与以上各条款相关的或需要员工了解的其它档案。如财务制度、社会保险制度等。
-----------员工手册编写原则。在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
1、 依法而行：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例
2、 权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等
3、 讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点
4、 不断完善：员工手册应该适时、不断改进、不断完善
5、 公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。
vivo释出会 董事长怎么落水了
3月1日晚，vivo在北京水立方释出手新品Xplay 5，在释出会更后时刻，现场出现了一点小意外， vivo创始人、总裁兼执行长沈炜走上舞台时候不小心掉入了水里。
新版员工手册发放旧版员工手册回收通知怎么写
通知;公司目前将发放新的员工手册，现在请各位将原来的旧手册上交至*处，希望大家认真学习员工手册，祝大家工作顺利。
董事长发言稿怎么写
兄弟呀!没有现存的,不过这个写起来要有方方面面的资料的呀,不是你上面的几句描述就可写到位的.这方面的材料这倒是写的较多的,不过给你的一构思吧!不知合不合口味.
第一:公司简要介绍(起建日期、人数、规模、产值、利税等）
第二:公司发展前景（经营理念、销售渠道、销售架构等）
第三：公司管理概况（管理组织、质量管理、人事管理、安全管理等）
第四：环保概况（生产原物料成份、产生三废状况、三废处置方式等）
当然，你在写的时候小标题再想想，选好小标题也是成功的一半，针对小标题进行阐述，因为是发言稿，切记不要太多，尽量精练。望能写好，写的漂亮董事长会更加关注你的
董事长英文怎么写
Chairman of the Board
分手后想写一封挽回信，该怎么写一封挽回信
如果自己想要挽回一个人，同时你们已经断联了；或者对方一直不回复；或者对方对自己很抵触等情况下，挽回信是可以成为彼此破冰的一个机会。
恋爱挽回的过程，其实就是去改变自己在对方心目中的形象的过程。恋爱之初的时候，因为自己在对方心中是一个很好的形象，对方可能觉得我们是温柔、善良、体贴、懂ta的一个人，所以愿意和我们在一起；而分手的时候，我们在对方心目中的形象可能就成为了一个脾气不好、不懂ta、不理解ta 的人，所以对方选择分手。
所以，如果想要挽回一个人，重点是去改变自己在对方心目中的形象，如果自己一味地要求对方和我们复合，其实就等同于在勉强着对方做对方不愿意做的事情，这样的挽回方式往往会让对方更加的讨厌自己。
挽回的前提往往是能够先建立彼此的信任感，包括先修复彼此的感情。因此自己可以先写一封挽回信，让彼此能够继续以朋友的关系接触和相处，然后在这样的一个过程中，让对方看到我们的改变，相信我们的改变。
挽回信的作用不是直接达成挽回的结果，只是在对方很没有安全感的情况下，通过挽回信，让对方看到一些我们的改变，让对方觉得我们是安全的，能够愿意继续和我们接触就好了。
挽回信的内容可以参考一本书《非暴力沟通》，非暴力沟通一书里描述了一种表达方式，一共分为四步，分别为：观察、感受、需要、请求。
我们先假设一个案例，比如 ：一个男人，因为没有什么恋爱经历，所以情商较低，不太理解女孩子的想法，比较直男，所以在恋爱中多次让女孩子失望，更后女孩子选择了分手。
在分手后，等到对方负面情绪平复了之后，自己可以尝试写一封挽回信给到对方，为彼此的复合增加一些希望。
挽回信的框架可以是这样：
XX（对方的称呼，但不要过于亲密），有段时间没有联系了，刚分手的时候总是很焦虑地想要联系你，还好忍下来了，不然可能会让你更加的反感我吧。冷静下来之后，回想下我们之前发生的事情，感觉自己确实挺欠缺经营好一段感情的能力的。
更近想了很多，想起自己因为很想要为这段感情做点什么，然后就频繁地给你发消息，比如：早安、晚安、吃饭了没、在干嘛等等，刚开始你还能很包容我，慢慢的也就冷淡下来了。还有总是想很多，我们可能还没在一起多久呢，我就把我们未来孩子的名字都想好了，想得太多，总是停留在自己美好的幻想里，却忽视了你当下的感受。 （观察，客观地描述真实发生的事情）
想起这些事情，我就感觉自己挺傻的，总感觉自己是天下更爱你的人，但是自己可能连你需要什么，该怎么去爱你，该怎么表达爱都不清楚。明明想要你能够因自己而开心，但是自己做的事情却常常给你添加了不少的烦恼；明明是想要为你排忧解难，结果还需要你来照顾我的感受。是不是就在一这样次次不成熟的行为中，让你越来越累，更后彻底失望了，才选择离开的呀。 （感受，表达自己的情绪和感受）
其实对于我来说，看着你开心、快乐就好了。过去的自己总是很想要为你多做一些什么，总是很想要去表现些什么，也总是害怕自己做的不好，所以会想很多，总是小心翼翼的，这样状态可能会让你觉得有压力吧。现在想来，我们是怎样的关系，其实并不是更重要的，我们彼此接触不会让对方感觉有压力才是更重要的。当然，如果能够有一些积极的影响就更好了。 （需要，表达自己的需求）
所以，如果可以的话，我们现在还可以像普通朋友那样相处吗？（ 请求，表达自己的希望，但不强求，让对方能够有选择的余地）
另外，挽回信只是挽回中的其中一个环节，它并不能够直接达成挽回的结果，只是为挽回添砖加瓦而已。如果自己真心希望能够复合，是需要持之以恒的努力，让对方看到我们的改变，重新建立彼此的信任以及修复彼此的感情才可以的哦。
祝好~
希望在你迷茫无助的时候，为你排忧解难~
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