【导语】如何挽回上司面子？如何挽回上司面子的话？有没有人知道，网友解答“如何挽回上司面子”的简介如下：
目录一览：
- 1、刚入职就得罪了自己的上司,如何挽回?
- 2、...一个全区相对重要的电视电话会议,怎样才能挽回剩下的
- 3、顶撞上司后怎么为其挽回面子
- 4、把领导得罪了,怎么挽回这个关系?
- 5、在上司面前说错话了怎么挽回呢?
- 6、让领导丢面子后如何补救?
刚入职就得罪了自己的上司,如何挽回?
1、抬轿子。一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，领导要想管理好一个团队，需要有人给自己抬轿子。关系略有缓和以后，就要在适当的时机给领导抬抬轿子。
2、诚实道歉。如果你做错了事情，可以主动承认错误，并向老板道歉。诚实地表达自己的歉意，说明自己的态度和决心，以及如何防止再次犯错。反思自己的行为。
3、更真诚的办法就是跟领导道歉，知错能改，善莫大焉。
4、刚入职的时候就得罪了领导和同事，那我估计你以后想有所发展就难了。如果想弥补的话，那我觉得唯一的办法就是做好你自己的本职工作，提高自己的工作效率，表现的尽可能的优异一点。
...一个全区相对重要的电视电话会议,怎样才能挽回剩下的
举一反三，通过这次失误，认真查找自己工作中的缺点和不足，并诚心诚意改正存在的问题。关键还要看以后的表现，如果能够以此为戒，严格要求自己，不断提高工作质量，很快就会挽回影响的。
一，明确好参会人员，会议内容及会议时间和会议纪律，提前通知各部门。二，做好分会场布置安排，做到既能收看，又能反向向主会场回报，也方便督导会议纪律。三，重点做好主会场的多媒体安排，主席台按排好座次牌，茶水等。
就打个电话过去，道个歉说自己手机不小心静音了，没接到您的电话，然后问他是有什么事情呢。
因此，挽回过程中学会调整自己的心态，就把前任当成一个没那么重要的普通朋友淡淡相处，不干涉、不纠缠、不逼迫，给TA足够的时间和空间，这样才是形成良性互动的正确打开方式。
顶撞上司后怎么为其挽回面子
当我们与领导发生分歧，甚至出现顶撞领导的状况时，我们要先保持冷静，这样才不会激化矛盾。
和领导顶撞让其一不来台这显然是不好的，检讨书是没有什么意思的，那只是一种形式，你应该找一个合适的场合向他（或她）道歉，给还她面子。
找个合适的机会沟通。消除你与上司之间的隔阂是很有必要的。更好自己主动伸出“橄榄枝”。如果是你错了，你就要有认错勇气，找出造成自己与上司分歧的症结，向上司作解释，表明自己在以后以此为鉴，希望继续得到上司的关心。
想必职场人都清楚，顶撞上司一定没什么好果子吃。
比如带着过分的言语攻击，伤害他人的尊严，侮辱上司或者老板的家人。这种是放在任何地方都不可原谅的。但是第一时间的道歉肯定是必须的。这也是给自己提了一个醒，不要轻易的顶撞老板，除非你已经知道后果和走向。
如果你只是刻意去挽回，那证明你还是没有摆脱虚荣心，因为你总以为自己在别人心目中可以更完美。其实只是时间问题。短时间内不可能让别人彻底改变对你的看法。
把领导得罪了,怎么挽回这个关系?
更真诚的办法就是跟领导道歉，知错能改，善莫大焉。
找一个合适的机会和领导好好的沟通一下，向领导承认错误，把误会解开，更好是请领导去外面吃一顿饭，因为在饭桌上很多事情都非常容易说开，然后送领导一些礼物，这样就可以挽救了。
多向领导请教，承认自己的不足，拉进与领导的距离。如果是生活上得罪领导，立刻向领导承认错误，毕竟和领导是上下级关系，因为生活的观念不同，影响到与领导的关系，得不偿失。
可以通过跟领导汇报工作，看看领导是否有意为难你，也可以在一些轻松的场合跟领导打招呼，看领导是否在记仇。如果领导还是很在意的话就要想想怎么应对，如果一切正常你大可放心，领导并没有把这个小矛盾放在心上。
这就是工作能力，无论是哪个领导都会喜欢这样的干部。个人能做的就是好好工作，用实际行动向一把手道歉，至于其他找中间之类的，更好不要这样做，否则会显得一把手很小气，这个没有哪个人会喜欢别人说自己小气。
在上司面前说错话了怎么挽回呢?
1、你们老板说错话了，当然可以挽回，毕竟自己做事情有时候可能真的需要好好的考虑一下，如果和老板说错话了，向老板承认自己的错误，求得老板的原谅，相信老板一定会原谅你。
2、诚恳道歉并说明原因。如果是大事，事后一定要诚心道歉，说明缘由，为自己的冲动或粗心担责，同时也是表示你对领导的尊重。
3、不知道如何面对面的开口道歉，那就发短信解释一下，或者跟同事片面的说起这件事，让领导知道你不是存心的。
让领导丢面子后如何补救?
1、由于自己的年轻，说话做事让领导丢面子，可以事后向领导真诚地道歉，领导会认为你很会来事，也很懂事，只是性格有些暴躁，有修养有素质的领导也不会在意的，你不要太在意。
2、这可能直接影响领导与人的洽谈生意，或汇报工作。那么承担责任，诚恳道歉，并避免再犯错更好的解决之道。如果是在职场社交场合表现得不合时宜，比如缺乏礼仪、乱说话，或者某些接待宴请中表现不佳。
3、让领导丢了面子，这个问题的严重性应该很大。比如在工作上得不到更好的发展，或者是受其他同事排挤领导排挤等等。你应该找机会和领导道歉，下回要长记性，不应该这样做的。
4、下属再强，也有弱点。确定计量标准，一律平等处理。当然，私下里可能需要做一些额外的工作。对于这类下属的表现和性格，前期可以宽松，当然要规范严格。真正好的领导，就是利用各种各样的好人。
5、至于领导嘛，过年了，找个机会赔个不是，该送的送，该请的请，认个错给领导各台阶下，以后工作表现好点就好了。总之，这个教训自己记住，在这个社会不好混，心胸要开阔点，不要凡事都斤斤计较，退一步海阔天空就好了。
6、所以做好方案再去找领导“说事”，一方面能够很好的表现出自己对于事情的思考，另一方面也让工作部署出现的问题造成的影响可以忽略不计，这也是保全了领导“面子”且自己又说出了自己的想法的关键一步。
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