【导读】怎么挽回颜面训练？挽回颜面是什么意思解释？全网经典解读，解决你的疑惑“怎么挽回颜面训练”的内容如下：
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当人颜面扫地的时候。怎么样能更大挽回颜面？
更次的做法是在事情已经发生后各种找借口各种找理由想去解释什么 没必要 想一想既然已经连自己都意识到了颜面会扫地别人又怎么会意识不到差渣 这时候已经不需要患得患失了 发生了就发生了 改变不了 吃一堑孙庆贺长一智 这也是为什么出事容易补救难 你需要做更多做更好来挽回你在别人心中已经失掉的信任与好感 还有一点你可以注意 事实上时间也是解药 一段时间后不少人会忘掉那些事 当然关系铁的除外 这可能则派成为心病 人都有低点 在低点并不可怕 可怕的人再也没有勇气去攀登高峰 淡然 从更低开始
告白失败以后，有什么挽回颜面的办法？
其实我个人感觉告白失败，并不是多么丢面子的一件事情，这都是很正常的，毕竟喜欢一个人是没有错的，而且我觉得那些勇于去向对方表明自己的心意的人，就是值得表扬的。
要知道在现在这个时代，有太多的人因为面子问题而失去了一段昌旦本该属于他的感情；除此之外，还有些人是由于性格比较胆小，比较懦弱，不敢去想对方挑明自己的心意，从而错失了一段感情，或许他们没有被对方拒绝，表面上是没有损失掉自己的面子，但是他们失去了一段感情，这是他们一生的遗憾。
当然，我也知道表白必须觉之后会很尴尬，而且会觉得自己在对方面前很丢脸，但是这其实只是你自己的想法，对方并不会这么想的，只不过是觉得不拒绝你不让你继续在他身上浪费时间，这样对你来说是不负责任的，为了能够阻止你这样继续白白的浪费时间，他没有办法只能去拒绝你只有这样，你才能够放下对他的感情。
他们的本意，只不耐州扰过是不想让你继续在他身上浪费时间、浪费感情罢了，并没有说是想要看你的笑话，更不会说是想要夺你的面子而拒绝你。所以你不需要过于纠结自己没有面子这件事情。
而且我觉得你也不需要过多的去解释，因为这种事情大家都心知肚明。表白失败真的不可怕，你千万不要因此给自己找一些借口，如果是那样的话，那才是真的很尴尬的，因为在别人看来你这个样子就像是一个跳梁小丑一半，在那自导自演罢了。
所以说你看开一些迹困，表白失败就失败了，这又不会影响到自己的生活。如果以后还想和他做朋友，那就继续理这个人；如果说心里觉得别扭，那就当成陌生人好了。
晋升失败如何挽回颜面？
一、及时沟通，告知原因
作为领导，有必要将本次晋升没通过的原因和当事者作一个详细沟通，为了不刺激当事者，尽量将没有通过的原因归因为漏凯公司的晋升体制及机会，而当事者的个人原因只需委婉的加以说明。者次谈话主要目的是要让员工明白：他的情绪已经引起了领导缺埋的注意。
二、给予台阶，缓解压力
有一部分人员晋升没通过闹情绪其实是来自同事的压力，比如以前大家都觉得他有晋升机会或平时工作表现他很卖力，但这一次晋升没有通过，怕别人笑他。这个时候，领导应该公众宣布本次返扮唤晋升由于客观的原因，很多表现很优秀的同事本次没有得到机会，但他们的表现公司是看到的，有机会一定会给予晋升。这样等于让这次晋升失败的员工在同事面前有了一个台阶。
三、直指要害，顺势而为
通过了前两次的谈话及行为仍不能调整的人员，领导可以再安排一次谈话，这次安排谈话就应只指要害，说明再不调整的后果及将可能采取的行动。所谓先礼后兵，先软后硬。关系相对熟悉的下属，可以对其发火，只指其性格缺陷，说明其晋升不通过的真正原因正是其不成熟的个性，让对方痛定思痛。但这种方式很可能出现两个结果：
第一种，员工认识到错误并主动致歉，从而调整好情绪。这时就要顺势而为，加油鼓励，告诉他今后要调整的重点并提供一些建设性的意见。
第二种，当事者想不通，辞职。可作挽留状，如对方去意已决，则告诉对方自己一而再，再而三的找他谈话是希望他能留下来，宽慰其心，并让对方回去再考虑一下，如果更后仍无改变，则好聚好散，站在领导的角度也算是对他仁至义尽，无话可说。
作为一个合格的好领导是不容易的，既要行使好公司赋予的管理职权，又要有仁爱之心，关心爱护下属，很难做到平衡。所以我们能够做的，就是凡是遵从个理字，就算对得起这个职业。
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