资金流断了怎么挽回企业？资金流断裂是企业面临的更高风险吗

路口大爷 2023年03月11日 18:06 96 0

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【前言】资金流断了怎么挽回企业？资金流断裂是企业面临的更高风险吗？情感问题解答，找映森唤爱“资金流断了怎么挽回企业”的正文如下：

情感目录一览：

1、疫情导致的企业资金断裂如何应对？
2、创业2年多了，资金链断裂，负债34万，该如何挽救？
3、在单位放了200万吃利息，但现在公司资金链断裂，应该怎么办？
4、如何挽回一家公司的名声？
5、收不回来的应收账款如何处理？
6、资金链断裂会对企业造成什么影响

疫情导致的企业资金断裂如何应对？

你提出的问题很好，很高兴回答这个问题！

当前，我国新冠肺炎疫情相比国外来说，基本趋于稳定，按照一手抓疫情防控、一手抓生产建设的要求，企业已有序复工复产，在逐步地恢复正常轨道。

很显然，这一次疫情来势汹汹，几乎给各个行业、企业都带来了重创，甚至对有些行业、企业来说，这次打击是致命性的。大多企业虽然已经复工复产，但仍然面临诸多困难，突出表现在生产秩序未完全恢复，虽已复工但未完全复产；市场受到严重影响，订单大幅下滑；还有些企业就像你说的，现金流紧张，甚至出现了资金链断裂，成本压力巨大，几乎处于停滞状态，还有的濒临破产倒闭。

资金链断裂的直接原因就是资金的回收没有达到预期水平，入不敷出。通常容易产生于企业快速扩张的过程中，比如几个新项目同时运行消耗了周转资金。日常运营过程的资金链断裂主要表现在存货滞销或产品的毛利率过低不够支撑固定支出和投资水平，没有平衡好采购付款和货款回收的时间差、出现回款困难等等。这次疫情导致企业出现资金链断裂的原因很明显就属于这种情况，具体来说就是停工停产停销导致现金流入不足，加之企业储备不足，不能满足复工复产相关固定支出的资金需求，从而造成资金链断裂。

当务之急，应对资金链断裂的措施建议如下：

一是如果资金链是刚开始出现问题，那就采取开源节流的常规方法，缩减成本，降低各种费用，比如缩减行政人员的差旅费用、节省管理性支出、减缓员工收入增长、更加严格的控制货款收款等。

二是如果资金链问题继续发展，这时就要检视和评估一下产品结构和销售状况，裁撤一些利润率低的产品线、或者变卖部分固定资产和厂房，甚至是裁员等。

三是如果资金链断裂程度比较严重，则需要考虑一些外部的融资手段，比如银行借款、往来或关联企业的企业间借贷以及投资者追加投资额等，都是比较直接应付短期内资金链断裂的方式。

四是如果资金链断裂情况比较剧烈，出现了长期的或者大额的资金短缺，应该考虑权益性资金的介入，进行资产重组，收购、并购、破产、拍卖则是其具体的实现方式。

五是应充分用足用好当前各地各级为企业复工复产出台的政策。这些政策很有针对性，操作性也很强，可解一些企业的燃眉之急。其中就包括出现资金问题的一些临时性的应急政策，比如协调金融部门搞好融资服务，各级财政设立的企业复工复产应急周转金，以及其他的一些减税降费等政策。

六是企业应未雨绸缪，练好基本功，加强资金管理。提前做好资金规划、量入为出，避免出现资金链断裂的情况。具体措施包括：做好现金流量规划，尽可能考虑风险因素影响，同时对有可能出现的问题制定可行的预案；控制现金流的占用，做好采购规划，以销定产，压缩流动资产库存，加强应收账款的风险管理，提升资金周转率；积极扩大销售，提高利润率；注意防范投资风险，做好预算管理，尤其要避免一次性大量付出资金。

希望以上回答能帮到你。谢谢！

我的看法是，目前的企业经营状况如何？如果感觉还不错，还想继续，那就申请贷款、亲戚朋友无论用什么方式都可以用，比如，入股分红这是更后一步，借、货（聚资给利率）等，只要筹集到资金能够使企业生存运转正常都可用，假如之前经营状况不理想，得要考虑转产、改行、停业……等，这一切都要根据市场行情和自己的想法做决定。谢谢！

我想，如果企业资金断裂的话，可以向银行贷款。

我们国家在疫情期间，对小微企业有很好的政策支持和帮扶，所以我觉得企业可以去向银行求助。

疫情是一个特殊情况，相信我们企业以及企业的员工，只要风雨同舟共同面对，都会好起来的。

潮水退去，自然知道谁在裸泳，每一次经济危机都是一次洗牌，洗去泡沫和伪需求，然后留下更多的廉价资产和空间给有价值的公司，，估计政府会继续拉基建，把那些撑不住破产的公司的员工吸引就业就可以了。

至于那些泡沫么，就让它们破裂好了

现在依靠国家的调控来缓解企业当前的压力，如免征税收，调控贷款税率，可延缓企业还款日期，推迟到一年以后，在企业的资产评估价值内免利息借给流动资金，力争企业能保存主体实力，先存活下来，肯定有很多企业本身就存在一些问题，即使接受国家补贴也难以存活，索性遵循行业选择，优胜劣汰。存活下来的企业，在疫情过后，渐渐恢复后，肯定会有大的爆发力，此时，还款还息都不是问题，这样也避免了银行过多的坏账。

这个疫情是让很多人难受，特别是中小企业业主，资金有限，又不能半途而废，面对这种情况，更好从节省成本和打开销路两方面着手考虑。否则今年难

看看能不能拉到投资，或者抵押贷款吧！还能挽回一下。另外经历一次疫情，资金链就断裂了，说明准备的还不够好，没有经受住上天的考验。或许可以重新考虑一下还要不要接着干下去。

创业2年多了，资金链断裂，负债34万，该如何挽救？

记得上大学刑法课的时候，老师说过的一句话，大家要好好学哦，未来更赚钱的行业，都在这里面。

大家好，这里是牛牛说财经。以下是我的观点，欢迎讨论。

俗话说，哪里跌倒要在哪里爬起来。我并不认同这句话，但是要明白为什么能跌倒。这很重要。

创业两年，资金链断裂，负债34万。说实话，并不多！从问题的设置来看，你需要3年内完成债务，可能是贷款期限吧？

过去两年中，是我国宏观经济去杠杆的阶段。什么意思呢？就是在回收流动性。这个过程中，大部分人创业过程中，都会遇到很多困难。市场流动性少了，意味着钱难赚了。如果创业的项目，刚好是那种可替代性很强，技术门槛不高的话，基本面临创业失败。

这是我找到的宏观因素，希望对你的疑惑有所帮助。

2、负债35万，如何偿还

因为不知道你的学历情况，所以只能从简单入手出策略，如有冒犯请见谅。

当下的就业环境，找个万元以上的工作，并不是那么困难的，因为你有说不怕吃苦。

前段时间，和顺风快递小哥聊天得知，他们的收入基本能保持万元以上。当然有个前提，要能吃苦。吃苦这个事情，说的时候容易，长期坚持很难。但是快递小哥，值得你去考虑一下。

另外，现在网络外卖不断兴起，只要能吃苦一样可以有万元以上的收入。

面对债务，无非两个手段。一个是开源，一个是节流。

开源，就是尽可能吃苦的多干几分工作；节流，就是尽可能的避免不必要的消费。

做到以上两点，这点负债并不是什么难事。

创业，必须要会选择风口。举个例子，截至今年下半年，几乎养猪企业都在想办法退出。去年我一个朋友，告诉我他要去创业养猪，他这个举动让我大吃一惊。

在普通人眼中，去年进入养猪简直是扔钱。

为什么呢？因为猪肉价格便宜，很多资深养殖户都在想办法出清。这时候，他去养殖，葫芦里面卖的什么药呢？

一笔帐算好后，我开始支持他去做。

低位介入，厂房、猪仔、饲料都很便宜。如果高位进入，需要投资更大！

我给他说了以下周期知识，他依然的选择去创业了。

今年下半年，他打电话过来报喜，并送了我半扇子猪肉。这让我非常土豪了一回。

创业，需要选对时机。否则逆水行舟，非常辛苦，结果未必是好的。

以上是我的分享，有没有帮到你呢？

重新审视项目可行性

我们有一些创业失败者，都会犯同一个错误，就是认为自己的创业项目选择的是更好，这就好比一个父母看自己的孩子一样，但事实情况是怎么样的呢？像这种创业2年多，导致的资金链断裂，就应该重新审视一下自己的项目，是什么原因导致了资金链断裂？审视项目的目的就是为后面的决策做基础。如果是项目本身有问题，那么就应该及时止损，不要谈什么挽救了？现在是社会新旧经济模式快速迭代时期，很容易产生创业项目的落后问题，大家一定要重视这一点，不能自欺欺人，更不能皇帝新衣。

找到问题的根源所在

为什么说我要强调这一点呢？就是我通过和大量的创业失败者交流，在交流的过程中我就发现，许多企业的资金链断裂不是主要问题。有人说没钱还不是问题吗？没钱是问题，但你要考虑一个正常生产的企业为什么会没钱呢？什么原因导致资金链断裂呢？这里面主要有这几个方面的原因，大家要重点思考。一是销售问题，这是很多企业导致资金链断裂的主要问题，那么解决问题的办法，不是去找钱，而是去找市场；二是管理问题，就是一些创业者自身能力无法驾驭企业的发展，根本就不懂成本核算和资本运营，只会花钱，不会算账；三是项目问题，我前面已经讲过了。找到资金链断裂的根源，然后才会有挽救的具体方案。

挽救方案

我上面说了，资金链断裂的原因有很多种，找到原因针对性地拿出切实可行的挽救方案，这样比较靠谱。如果说不考虑什么原因，先把企业运作起来，那么有这样几套方案可以选择尝试。首先是企业重组，这方面不需要什么法院判决，自己可以先动手解决，具体就是寻找合伙人或者股权转让，也可以债转股等等；其次是剥离，就是发挥自己的优势，把亏损的部分划分出去，让专业的人去干专业的事，譬如把生产停掉，专注于OEM，或者把销售承包出去安心生产，也可以把研发停掉专注于生产经营等等；三是及时止损，这方面就是关门歇业，等把问题解决好在重新开始，不能越陷越深。

总之，创业2年多，资金链断裂负债40万，这些都是具体问题，需要具体去处理，但做好以上这三点，就是目前更好的挽救方案，其他都是一些细枝末节，也不要听一些专家扯淡。

问题就回答这些，感谢阅读。

两种选择，一种是砸锅卖铁想方设法筹措资金挽救企业，一种是快刀斩乱麻当断则断停止经营避免更大亏损和欠债。

确定选择办法前先弄清楚自己创业项目是否有盈利前景，如有资金投入是否就能实现反转，如果不能，则停产清算注销该企业，个人承担企业债务，下一步先考虑如何偿还欠款，休整一段时间后，再就业或再创业。

如果是另一种情况，则可通过几个途经解决经营资金短缺问题：

一是办理信用卡，通过信用卡透支借款，或向正规网贷如花呗、借呗等借款；

二是企业内外进行融资，稀释股份；

三是了解政府扶持政策，争取获得政府小额贴息贷款；

四是向金融机构进行抵押贷款；

五是争取家人、亲戚朋友支持，向个人借款；

六是用个人家庭资产向银行办理抵押贷款。

以上几种融资办法，如果均无法筹措到资金，千要不要铤而走险把手伸向非法网贷和非正枧民间借贷，以免落入高利贷陷阱。迫于无奈的情况下，也申请清算注销吧。

既然创业资金链断裂，负债34万，建议首先应该及时止损，从这件事情上抽身出来，把该卖的资产清变现之后还给债主。

观察身边的小生意，看究竟有哪些项目适合你。可以挑没有太高技术和资金要求的项目都可以尝试着考虑一下，如果没有任何收入，先把生活费赚出来。找份多劳多得的工作，比如做美团外卖，可能辛苦的跑一个月下来会有上万元的收入，如果不想要继续给别人工作，可以考虑做一些小本的生意。

在我们家小区附近经常会有卖烤串儿的人，他们每个月基本上都会有上万元的收入。而且因为他们是摆地摊，没有任何的房租成本，只是夫妻二人两个人出烧烤摊，工作上辛苦一些，可能会出摊到后半夜。

我之前看过一本一本书叫《MBA教不了的创富课》，作者是老雕。在书中介绍了几个案例，全部都是白手起家的。其中让我印象更为深刻的是靠擦车获得了百万利润的案例。不知道对你有没有参考意见，如果对你有所启发，你可以根据自己的情况来参考。

有位年轻人从农村出来，几乎是家徒四壁，只有大把的力气。于是他就到城里找工作，更后当起了擦车工人，后来这个擦车工发现擦车是一个比较赚钱的行业，只要勤快一些每天赚钱是不成问题的。

由于洗车行老板经营不善，洗车店关门了。年轻人失业后开始想办法找事情，于是他把目标锁定了一些高端小区。这些小区里面的住户自身收入都很高，其次工作都十分忙，自己去停车场洗车可能会不及时。

于是这个洗车工来到了这些小区里面，给这些车主留名片帮主擦车。每台车更初收费100元，保证清洗一个月。因为这些小区的车主通常会将车停在停车地下停车库，所以车平时根本不脏，只需要用毛毯子擦一下浮灰就好了。

因为这些人经常开车去见客户，对于洗车的这些小钱他们是不太在意的，他们在意的是时间。于是这些小区的业主，都愿意花一百元洗车钱，这样就可以每天开着锃亮的车出门，于是这个年轻人就一下子赚了很多钱，赚到了人生第一桶金。

这个年轻人成功，主要是开辟了一个特定的领域，也就是作者在书中提出的价值主张。年轻人给客户群体提供一个简单而明确的服务。一旦用户将钱交给他，再也不用去停车场，每次等很久排队洗车，甚至你感觉不到他的存在。每天只要你把车停到了地下车库里之后，他就会帮你把车擦干净，第二天你就会直接开车出门。

所以很多人，比如律师、老板等比较看重面子的职业人士，非常喜欢这项服务，所以年轻人才会大受欢迎。而且从这个例子我们也可以看出，虽然洗车这个行业在很多人看来已经是一个红海，没有任何可以挤进去的空间。特别是如果没有任何资金，可能也开不起一个汽车修配厂和洗车场。但是这位年轻人利用自己的独特优势来想办法赚到钱，所以想要再重新做生意，可以考虑如何在降低成本的情况下，做出特色服务。

自从国家政策开放，经济发展迅速，无论是哪个行业都在不断的更新换代，转型，创新。机遇在这繁华变迁的世界不求而遇。

普通老百姓也好，专项领域从业者也好，各行各业大佬也好，都希望在这个缤纷的社会里分一杯羹，大家都知道，普通的上班就业很难满足美好的生活，宁愿艰辛的去创业，也不愿“寄人篱下”被他人剥夺劳动价值。

“大众创业，万众创新”非常适合目前的时代，可我们不能盲目跟风，盲目去创业，甚至对一个行业一无所知就糊涂的加入，更后亏得血本无归，背着一身债艰难度日。

我非常理解你的心里，因为我也是创业失败负债几十万的社会青年，起起落落，跌跌宕宕，原本美好平凡的家庭生活被一时冲动搞得压力巨大。

从而反思，自己这些年的所得与所失，创业是一项艰难，痛苦，枯燥，没有人情味的经历，它需要更独特的眼光，更宽阔的胸怀，更长远的见解，更专业的合作人才，更牛逼的团队，它需要耐得住寂寞，经得起考验，受得住打击，承得了失败……

学习是成功的关键，失败必有原因，成功必有技巧，时间是更好的证明。在某项领域里，哪怕失败了，也要不离不弃，深入研究，多请教，从头再来，味道会不一样的。

小小几十万不算多，不要用金钱来衡量一个创业者的心，你并没有失败，这只是开始。只是把三十多万投资出去了，积蓄力量厚积薄发，继续加油！

创业的艰辛不言而喻，但在创业路上，重要的是要建立企业运行的安全和预警的机制，想办法活下来才是硬道理。

实质上不仅是创业企业会出现资金流断裂的风险，有一定规模的民营企业也会出现资金流断裂的风险。

如果还想继续创业，具备偿还负债的能力，要解决目前的困境可通过如下办法：

首先，与债务人沟通，取得债权方的理解，争取延长偿还债务的时间。

与此同时，要认真研究创业企业在经营中存在的问题，如项目本身是否接地气、符合市场的需求，研发设计的产品是否存在短板或产品有缺欠，运营思路和经营目标是否一致，预警机制是否建立，是什么原因导致资金流的断裂？等问题进行梳理，并拿出调整和改进方案。

其次，多方面拓展融资渠道，尽管小微企业融资难、融资贵，如果企业诚信度高，项目包装的好，还有有金融和资本方愿意投资的。

融资的几点建议：

1、将项目做好包装，做好估值，寻找合作伙伴，以出让股份的方式进行股权合作。

2、在此提供个信息“ 国家税务总局关于实施便利小微企业办税缴费新举措的通知税总函〔 2019〕336号文件，第八条 “银税互动” 将申请“银税互动”贷款的受惠企业范围由纳税信用A级和B级企业扩大至M级企业。对该政策的解读是企业可以申请信用贷款（至于额度则根据每个企业的不同情况）。

3、鉴于债务额度不是很大，可以考虑向朋友、家人等借款。

4 、向银行等金融机构借款（不建议做高息贷款，否则真的会债台高筑）

5、做好项目推介，赢得天使或其他基金的投资。

更后，创业企业也好，规模企业也好，一定要建立有效的生产经营运营管理系统，建立风险预警机制，特别是企业老板应时刻保持危机意识，不断寻找新的战略增长点，企业安全方能持续发展。

投资生意失败也很正常，现在没有多少人一创业就成功赚到钱的，特别是做实体产业，如果在加上自已是门外汉就更难，没有足够资源和资本更好不要创业，如果不满现况，可以先试一否则一身债是免不了的，已经欠了几十万上我这样的只能坚持，毕竟已经没有退路了。

想干个体创业的年轻人早点醒醒吧，凶多吉少，只有抱团集体创业，个人投资少，风险小，创造就业岗位多，有竞争力，才有机会创新生事物，否则都只是做小买卖而已，谈不上是创业，创业是指可持续发展的事业，有社会效益和经济效益的。

没有什么好办法，守住底线别去借高利贷，别去网贷。如果欠银行的，抓紧协商分期。欠个人的，提前联系宽限几天，别玩消失。

然后，就是赚钱，放下面子，别怕丢人。重头来过，人生起起落落，没什么过不去的坎儿。

如果确实有能力，人缘与素质也不错，去干保险吧。您能从中学会资产配置。避免重蹈覆辙。

善意提醒：别被人割韭菜了。

卖保险，合同是代理合同。没有工资，全凭理解与能力。

也有可能比现在还惨，因为国人对保险意识还处于拒绝与初醒的阶段。

在单位放了200万吃利息，但现在公司资金链断裂，应该怎么办？

在单位放了200万吃利息，这个得看你到底是怎么界定的，就是你把这笔钱是借给了公司，还是说你算这笔钱入股，如果说你吃的是股息，那你这笔钱8成偿付不了了，但如果说你是把这笔钱借给了公司，作为公司的短期借贷或者长期借款，那这个东西就有可能偿还。

如果你把这笔钱放在单位，吃的是股息，也就是说你入股了单位每年赚一部分钱都会分了一部分单位，现在的注册资本是1,000万，然后你又放了进去200万，那你就占到1/6的这个啊股份比例啊，然后今年他赚了600万，他会分你100万，就这么简单赚钱的时候，你好像觉得挺开心的，但是你要注意到这是有风险的，不是每年都会赚钱，而且发生亏损之后还不是说你这个钱亏完了就完了。

你在单位放了200万，你占有16.6%的股份，如果说是个股份有限公司，它以你的出资额为限来承担责任，这倒好，就是你这笔钱亏完了就完了，但又是有限责任公司，或者说是特殊合伙企业，你是承担无限连带责任的，就是说公司如果欠了600万，那你必须得负担100万，欠了6,000万，你得负担1,000万，不过现在一般都是股份有限公司了，出现那种无限连带责任的公司还是很少很少的。

如果你把这笔钱借给了公司来，单纯的吃利息无论是借给公司半年一年还是说更长期的这种，你这属于债权债权跟股权不一样，股权在公司破产清算的时候是更后偿付的，也就是说公司把这个相应的税款，顾客欠的钱，供应商等等这方面的钱，员工工资社保之类的全都换完了，更后才是股东的钱，但如果你是借债的话那就不一样了，你没借出来的钱，你在偿付顺序里面不是更后的，也就是说你有可能会被偿付一部分，全部偿付的可能性也不大。

因为公司既然资金链断裂了，那就意味着公司距离破产清算就不远了，这个时候无论是上游供货商还是下游销售商，只要涉及到跟公司有欠款的这种估计都会来找公司要账，然后银行那边也会开始催你，以前借了那么多钱，你现在都要破产了，你什么时候能把钱还给我呀？各方面的钱大致缓一缓，估计到你这还有没有就不一定了，因为这个真的要是走破产清算程序的话，你也只能是被偿还一部分。

如何挽回一家公司的名声？

如果已经发生了，基本很难挽回，我们要做的是避免这样的事情发生。更好的办法就是不要于上家公司发生矛盾。但是，我们都是普通人，都有七情六欲，如果上家公司做得太过分，就没必要忍着了。

一般有点格局的公司领导都不会说前员工的坏话，除非闹得特别僵。如果过错方在你，人家领导只是实话实说，就自求多福吧。如果过错方是公司，在面试的时候，跟新公司垫个底，有机会就把事情解释清楚，相信新公司的领导会有自己的判断的。

更后，总结一下，不管遇到什么领导，遇到什么样的公司，始终保持自己的原则，做到不卑不亢，让别人找不到攻击你的机会。

应不变应万变，新公司的HR有他的分析能力，别过于担心。你来到了这个公司，你就该好好的做好自己的本分，其他事情就顺其自然。除非HR直接来找你谈话，你再如实的说出当时的状况，客观一点说，别添油加醋，更不要主观的去为自己解脱。

你有什么就说什么，真的是自己的错误，那就勇敢的去承认。新的公司不会说对于你的过去揪着不放，很少公司会如此。只是你的人品真的有问题，即使不是上家公司揭穿你，你迟早一天都是会被暴露的。

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在职场上你肯定都会碰到这种情况，在你离开一家公司的时候，更好做到好聚好散，而不是撕破脸。你只要在同一个行业混，都是抬头不见低头见。你即使不是被调查出来，而是被偶然遇见呢？这样很难保证你的那些过往不被谈论，尽量的不要留下太多的把柄在前公司里。

一家公司会咨询上一家企业的意见和看法，更会注重你这个人究竟能力如何。上一家企业对你的评价只会是一个参考，绝对不会是依据，你只需要做好现在，好好发挥实力就可以了。

公司对之前的公司做咨询，其实质就是为了能够更快的了解你。因为之前的企业应该是比较理解你的，所以会成为一方面的参考意见。只是如果那家企业真的那么了解你，又怎么会让你离开那家企业，让你现在在一个新的企业工作呢？要知道大多数人不在原来的企业工作，都是有一些不愉快的过去的。现在的公司在听取以前公司的意见的时候，肯定就不会那么确信，那么笃定了。

这便是为什么要让你安心。现在的公司只是想通过咨询之前的企业快速的了解你是什么样的，但是也是一定做好了不能够得到客观的评价的心理准备的。如果都完全听别人的意见，那么这家公司和之前那家公司的分公司还有什么区别。

现在你需要做的就是好好的表现证明自己，用自己的业绩说明一切。公司需要的会是你的业务能力，而不是之前的公司对你怎么看。

随便吧，一般领导都是，你帮了她，应该的，一句谢谢也没有。一旦涉及到恢复我自己的利益时，她就要说了。人嘛，都是这样，站在自己的角度考虑问题没错。自私自利乃人之本性。我无所谓。

如果上家的领导说了你的坏话是属于比较严重的，对于你的职业有障碍的，这时候问题就比较严重了。处理不好的话，可能会影响你再新公司的发展，甚至可能会丢失这一份工作，而且还正逢你公司要做背景调查。

这时候，你就需要去你新公司找一下你的顶头上司，把自己的真实想法告诉他，也告诉他自己是一个什么样的人，更重要的是要告诉他你从之前公司离职的原因，让这个公司的老总看到你的诚心，留在这个公司的诚心，如果你是个人才，相信公司也不会因为你上家的领导说的这么几句坏话就拒绝你这个人才。

如果你上家领导说的是一些无关痛痒的话，那你大可不理他，在这个公司专心的做好你自己的事情，让成绩来说话。虽然刚开始的时候，他们会对你有一些非议，但时间长了，你的成绩出来了，他们就会对你改观了。

收不回来的应收账款如何处理？

关于无法收回的应收账款，我们就会计处理和税务处理（这是重点）分别讨论。

一、会计处理

如果用小企业会计准则，如果每年末计提坏账了，即做了如下分录，借：管理费用-坏账准备，贷：坏账准备，那在实际有无法收回的应收账款时，借：坏账准备，贷：应收账款。如果企业从未计提坏账，在实际有无法收回的应收账款时，借：管理费用-坏账损失，贷：应收账款

如果用企业会计准则，就将上面的管理费用改为资产减值损失，其他科目相同。

二、税务处理

企业确实发生了无法收回的应收账款，可以确认损失并申报，在企业所得税前扣除。具体税法的相关规定，请查阅《企业资产损失所得税前扣除管理办法》总局公告2011年第25号，第二十二条有详细说明各种无法收回的情况需要准备的资料，包括债权人破产清算、注销等各种情形。

1、申报要求

我想重点说的是，发生无法收回的应收账款，需要同时做到以下几点，这笔损失才能保证在企业所得税前扣除，更大程度降低被税局调增补税的风险。第一，会计要做会计处理，也就是在账上要确认损失。第二，要按上面的文件所列示的各种情况准备资料，资料一定要准备。但按税局现在的要求，不需要送去税务审批，财务人员自己就可以直接按确认损失后的数据报税。

具体操作如下：假设6月发生无法收回的应收账款并记账，在7月季度申报时，直接在季度企业所得税预缴申报表中的利润总额一栏扣除相关损失，按扣除损失后的金额预缴企业所得税。在次年所得税汇算清缴表中，需要填写A105090《资产损失税前扣除及纳税调整明细表》。相关的资料需要留存10年备查。税局完全有可能在申报后第二三年来查账，到时企业因财务人员变动，无法提交相关资料，可就需要补交税款和滞纳金了。所以，相关资料的保存很重要哟。

2、不用专项报告

需要特别说明的是，关于总局公告2011年第25号提到的需要中介机构出具专项报告这个规定已经取消，按《国家税务总局关于取消20项税务证明事项的公告》（总局公告2018年65号）的规定，其中第3项取消了留存专项报告的要求。所以，可以不用出具专项报告了哟。但如果企业无法收回的应收账款金额很大，几十万甚至上百万元，为了将来顺利通过税务的检查，可以出具报告，毕竟这样更有说服力。但，就几千元无法收回的应收账款，伊娃说您完全没必要找中介机构出报告哟。

3、准备资料清单

关于需要准备的资料的条款要求，我还是在这里列下哈，省去您查资料的时间了

第二十二条企业应收及预付款项坏账损失应依据以下相关证据材料确认：（一）相关事项合同、协议或说明；（二）属于债务人破产清算的，应有人民法院的破产、清算公告；（三）属于诉讼案件的，应出具人民法院的判决书或裁决书或仲裁机构的仲裁书，或者被法院裁定终（中）止执行的法律文书；（四）属于债务人停止营业的，应有工商部门注销、吊销营业执照证明；（五）属于债务人死亡、失踪的，应有公安机关等有关部门对债务人个人的死亡、失踪证明；（六）属于债务重组的，应有债务重组协议及其债务人重组收益纳税情况说明；（七）属于自然灾害、战争等不可抗力而无法收回的，应有债务人受灾情况说明以及放弃债权申明。

第二十三条企业逾期三年以上的应收款项在会计上已作为损失处理的，可以作为坏账损失，但应说明情况，并出具专项报告。（按公告2018年65号，可以不用出具报告了）

第二十四条企业逾期一年以上，单笔数额不超过五万或者不超过企业年度收入总额万分之一的应收款项，会计上已经作为损失处理的，可以作为坏账损失，但应说明情况，并出具专项报告。（按公告2018年65号，可以不用出具报告了）

应收账款没有一个企业不重视，尤其收不回来的应收账款，更令企业头疼。个人认为，若企业有收不回来的应收账款，应进行如下处理：

一、死马当活马医

收不回来的应收账款只要不出现死账情况，比如对方企业破产等情况，也不要放弃追踪，万一能回来呢。

（一）对收不回的应收账款进行分类管理。以有利收回应收账款为前提，可以根据账龄、未收回应收款金额的大小、客户的经营情况或信用等情况进行分类管理或重点管理。

（三）保留相关催收证据。保留相关催收证据，是为避免可能出现的应收账款诉讼时效失效的问题，应收账款的诉讼时效期间是3年。

二、财务处理

财务处理的部分，主要是对收不回来的应收账款计提坏账准备，计入资产减值损失，冲减当期会计利润。

计提坏账准备时，应根据公司的坏账准备制度计提。

当有确凿证据证明客户已确实无法偿还该款项时，比如企业破产，无可偿资产时，需要进行该应收账款的核销。

三、税务处理

税务处理主要是涉及企业所得税的处理。我们都了解，对于坏账准备的处理，会计和税法的口径不同。

如果没有实际发生坏账，税法不认可会计计提的坏账准备，这时要相应调增会计利润，同时考虑调增递延所得税资产。

如果符合发生坏账，且符合国家税务总局关于企业所得税资产损失资料留存备查有关事项的公告（国家税务总局公告2018年第15号）附件《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》第22、23条的有关坏账确认的情形：

一、第22条内容：

二、第23条内容：

此时，应当调减当期会计利润，转回前期确认的递延所得税资产。

上述会计处理和税务处理，在实务中是相关联的，难以分割。

总的来说，企业若发生收不回的应收账款，仍应当对此继续管理和做好跟踪，并做好后续的财税处理。

简单地说，应收账款从本质上说是企业的资产，现在收不回来了，就成为了一种损失，既然是损失，那肯定要在企业所得税前进行扣除，这样可以抵减一部分应纳税所得额，企业可以挽回一点损失！

应收账款是一种债权，应收账款收不回来了，就是债权损失，它只与企业所得税有关，与其他税种无关，在实务中，该类债权损失的原因主要有3种，下面针对这3种情况，分别说明一下：

这里说的债务人包括自然人和企业，债务人不在了，包括企业的破产、注销、吊销、关闭等，也包括自然人的死亡、失踪等，从而导致了坏账。

在这种情况下，如果想把坏账在企业所得税前扣除，需要提供下列资料：相关的合同协议；属于债务人破产清算的，应有人民法院的破产、清算公告；属于债务人破产清算的，应有人民法院的破产、清算公告；属于债务人死亡、失踪的，应有公安机关等有关部门对债务人个人的死亡、失踪证明；

总之就是为了证明一件事：这个企业（个人）欠我钱，我当然想要回来，但是，它（他）现在不在了，我的钱损失掉了，要不回来了。

这种情况在实务中比较常见，包括败诉、与债务人达成了重组协议、法院批准破产重组计划等。

在这种情况下，债权损失想在企业所得税前扣除：

1、如果属于诉讼案件的，应出具人民法院的判决书或裁决书或仲裁机构的仲裁书，或者被法院裁定终(中)止执行的法律文书。

这很好理解，比如乙公司欠甲公司100万元债务，现在乙公司说不欠了，甲公司损失了100万元，不能你说不欠就不欠吧，得有个官方的说法吧！

2、如果属于债务重组的，应有债务重组协议及其债务人重组收益纳税情况说明；

比如：乙公司欠甲公司100万元债务，现在甲乙公司达成债务重组协议，乙公司只要还甲公司80万元，这事就清了。

请注意，甲公司损失的20万元，那乙公司就是收益了20万元。

同理：甲公司损失的20万元想抵减所得税，乙公司收益的20万元就要交企业所得税，不在这头在那头，这种规定，主要是防止纳税人通过债务重组来逃避企业所得税的纳税义务；

需要提醒一下，有的关联公司之间有亏有盈，那么，利用债务重组，盈利的企业做损失，亏损的企业做收益，这样可以调节应纳税所得额。

从本质上说，如果债务人在重组协议生效后没有正确履行纳税义务，那也是债务人违法，与报损的债权人无关。但是在实务中，由于债务人实际上未作任何对应处理，加上其它证据，税务机关从而证明这个债务重组协议是假的，这是很有可能的，所以，想用这一招来规避企业所得税的，需谨慎！

这种情况更麻烦，债务人和债权都还在，但实际上已经无法支付了。更常见的例子是，债务人事实上已经破产了，但却没有办破产手续。

这种情况下的债权损失，企业必须证明应收账款逾期三年以上(不超5万或者不超过公司年收入万分之一则逾期一年以上)，并且会计上已经做了坏账处理，而且债务人确实已无法偿还该债务了。

还有一种极端情况，那就是债权人因战争自然灾害等不可抗力原因放弃债权，比如2008年汶川地震后，就有很多企业针对四川境内的债务放弃了债权，从本质上讲，这也是一种捐助。

在这种情况下，债权人公司应提供债务人受灾情况说明以及自愿放弃债权的申明。同理，债务人公司获得了债务豁免，也是一种收益，也应当缴纳企业所得税。

在企业的实际操作当中，常常会出现一笔应收账款部分或全部未能收回的情况。这时候需要对未能收回的原因进行具体的分析，然后再进行账务和税务上的处理。

存在发票争议

有时候一笔应收账款可能只收回了一部分，其中的一些发票，客户可能并未进行付款。对于这样的情况，一定要及时跟客户进行沟通，并索要付款明细来进行销账。对于存在争议的发票，比如发货数量有问题或者质量有问题，一般销售会及时安排补货，那么需要跟客户确认好是否能在下一次付款的时候一起安排，如果金额特别大的，可以要求再补货后客户额外安排一次付款。

这样的应收账款并不是真正不能收回来，但是需要及时进行跟进，以防长期挂账更后无法收回。账务处理上，可以将先收到的部分发票先销账，其余部分等到下次付款时在处理。

2. 确实无法收回

一般从应收账款的产生到款项更后无法收回，变成坏账，是有一个过程的。在这期间首先会进行应收账款的催收管理，当确认款项无法收回时，会进行会计和税收上的处理。

（1）进行款项的催收

（2）会计上的处理

在会计上处理上，需要根据账龄和个别客户的情况来判断计提坏账准备。这时候不仅需要根据账龄来判断款项回收的可能性，还需要对客户的款项进行个别认定，有时候虽然款项超期的时间较长，但由于是大型企业的款项，收回的可能性较高，或者已经收到了客户付款的书面确认函，那么这时候就无需计提坏账，但是对于那些超期时间并不长，对方企业已经出现经营困难的，是需要计提坏账准备的。

当有确凿证据证明客户已确实无法偿还该款项时，需要做应收账款的核销。比如，对方企业已经破产停业了，或者跟对方客户打官司已经收到了法院的判决书，应收账款已确实无法收回，那么这时候就需要做应收账款的核销。

（3）税务上的处理

尚无确凿证据时，那会计上确认的损失，是不能在所得税前扣除的，需要做纳税调增。当取得了确凿证据，那么可以在所得税前扣除，相关资料留存备查。具体说来，相关资料可以包括几类：

一是法律类的文书，比如破产清算公告、吊销营业执照证明，公安机关等有关部门对债务人个人的死亡、失踪证明；二是其他的证明文书，比如相关事项合同、协议或说明；还有一类是逾期时间长，且有特殊情况的：逾期三年以上或逾期一年以上，单笔数额不超过五万或者不超过企业年度收入总额万分之一的应收款项，会计上已经作为损失处理的。

所以，企业要对出现坏账的情况做好催收管理以及会计和税务上的处理。

3. 其他的情况

有时候应收账款的金额与收回的款项金额不符，还要分析是不是特殊的原因。比如，在对外贸易中承担的手续费，或者给与客户现金折扣等，只需要按照实际情况来做账即可。一般来说，对于同一家客户的手续费是比较固定的，因此，只需要做好记录，计入财务费用即可。

总的来说，对于没有收回的应收账款，需要区分不同的情况来处理，看是由于发票争议，特殊情况还是款项已经确实无法收回。对应于不同情况，进行会计和税务上的处理。但对于应收账款的管理来说，更重要的不是事后如何进行处理，而是做好事前的预防和事中的控制，尽量减少产生的损失。

应收账款的及时收回对企业的生产经营资金有着很大的影响，如果企业有大量应收未收，或无法收回的应收账款，那么势必造成企业运营资金的紧张，给企业生产经营带来困境。

一、应收账款无法收回的主要原因：

1、企业与客户签订合同时，有些风险因素没有及时进行有效的控制，而导致在签订合同时就埋下了隐患。比如，产品品质和产品交货日期在合同上有明确的约定，但企业没有认真履行合同，导致即没有按合同时间交货，也没有达到客户提出的质量要求，就盲目将产品发给客户，使得货款迟迟收不回来，进而形成坏账。

2、企业与客户之间常年不对账，与客户之间形成的差额。这部分差额即有双方账务处理方面的问题，比如张冠李戴等；也有发票开具不及时或发票遗失而导致的应收账款差额。因多年不对账、不清理有些客户不认账，而形成的坏账。

3、不排除有个别客户的老赖行为，同样会导致企业的应收账款无法收回。

4、客户生产经营业绩下滑，资金紧张或资金流断裂，破产倒闭会导致企业存在无法收回的应收账款。

二、无法收回应收账款的会计处理。

1、无法收回的应收账款，轻易不要进行核销处理。即便是企业在会计处理时，将无法收回的应收账款作为坏账进行了核销，那么企业也需要将核销的坏账做备查账，只要对方没有破产清算，企业就有必要对无法收回的应收账款进行定期的催款，也就是不要轻易放弃。

2、小微企业一般不计提坏账准备，那么，当企业发生无法收回的坏账时，在履行的企业内部必要的审批流程后，其会计处理方面比较简单，即对无法收回的应收账款直接做核销处理，抵减当期的生产经营损益，属于直接转销法。

3、计提坏账准备的企业。坏账准备的计提，一方面主要是按照账龄分析法，即根据不同的账龄，确定不同的计提比例，账龄时间越长计提比例越大。

另一方面也要根据应收账款的不同客户来确定，比如企业应收账款占比较大的主要为上市公司和实力较强的企业，那么，尽管账期较长、金额较大，但发生坏账的概率很小，则不需要计提坏账准备，或计提比例很小。

当企业确有无法收回的应收账款，且取得了相关的证据，也需要履行企业内部的审批手续。按照备抵法的会计处理原则，即，借记“资产减值损失”，贷记“坏账准备”；借记“坏账准备”，贷记“应收账款”科目。

三、无法收回应收账款的税务处理。

企业发生无法收回的应收账款，尽管企业在财务上已经做了核销处理，但在税务处理上还需要满足税法规定的要求。

1、企业按备抵法计提的坏账准备，在计算应纳税所得额时需要做纳税调整，也就是企业计提的坏账准备，不可以在计算应纳税所得额时扣除。

2、有证据证明企业确实存在无法收回的应收账款，企业需要提供合规合法的相关证据。比如，法院对债务人的破产清算报告，工商部门对债务人的营业执照吊销证明，公安机关对债务人个人的死亡、失踪证明等相关的法律文件；还有其他的证明文件，以及应收账款逾期三年以上无法收回，且单笔金额较小，会计上已经作为资产损失处理的等都可以作为证据提供给税务机关，作为企业在计算应纳税所得额时扣除的依据。

需要强调的是，应收账款的管控应始于业务发生之初，如果企业在生产经营中存在大量的无法收回的应收账款，则说明企业的经营和管控能力存在问题，等于企业是在为别人做嫁衣。至于企业无法收回的应收账款，应及时收集相关证据，具备在应纳税所得额时扣除的条件。

2020年10月7日

不明白问题中的处理是指财务处理还是实际中的处理，我就谈谈自己的想法。

首先是财务方面的处理。应收账款收不回来对于企业的财务来说分为会计处理和税务处理；会计处理可以对这部分计提资产减值准备，账面对该部分的应收账款进行抵减，账务处理为：借：资产减值损失贷：坏账准备-应收账款影响到所得税的金额，这这是会计上对收不回来的应收账款全额计提坏账；对有证据证明确实无法收回的应收款项，企业需经过一定的程序予以核销。具体程序一般由该企业的《会计核算制度》等财务方面的内部文件确定。一般的流程是：资产管理部门提出申请，财务部门提出审核意见，法律事务部提供或确认证明相关资产损失的法律文书及相关资料，提请公司总经理、董事会或股东会批准。经批准后，作为坏账损失冲销计提的坏账准备，借记“坏账准备”科目，贷记“应收账款”等科目；如果是采用小企业会计准则的不用这么复杂了，不需要计提，在确定无法收回时直接处理就好。

税务处理上，由于企业自己确认的坏账损失在未经税局核查前时不允许税前扣除的，需要做纳税调整增加的，因此需要向税局申报资产损失，2017年起申报资产损失不需要报送相关资料，只需要《资产损失税前扣除及纳税调整明细表》，相关资料只需要留存备查就行了，那么留存哪些资料被查呢？

应收账款收不回来的原因有很多中，债务人破产，债务人死亡或失踪，债务人无能力偿还，其他原因等等；需要准备应收账款产生的相关合同，协议或说明；债务人破产或者死亡，需要准备法院相关的判决书、公安部门的死亡证明等等；如果是由于自然灾害或者战争，应有债务人出具的相关说明；企业逾期3年以上的应收款项，在会计上已作为损失处理的，可以作为坏账损失，但应说明情况，并出具专项报告；企业逾期1年以上，单笔数额不超过5万元或者不超过企业年度收入总额万分之一的应收款项，会计上已经作为损失处理的，可以作为坏账损失，但应说明情况，并出具专项报告。

也有文件说不需要出具专项报告，这个具体还要以当地的税务意见为准，毕竟资产损失的扣除是税局核查为准，如果让企业准备的话企业还是得要有。

第二个是在实际工作中，如果收不回来应收账款，要确认是什么原因导致得应收款项收不回来，应收对应着企业的收入，收不回来会对企业的销售产生一定的影响，查明白相关的原因，如果是客观原因，对方确认无法或者无能力支付，企业只能自己承受损失了；如果是债务人刻意的不支付货款，那么可以采取法律手段来维护自己的合法权益了，可以通过法院、仲裁等等法律手段来解决。

我是五月财税，资深审计人员，税务从业人员，希望我的回答能够帮到您。

首先得看你的账款是个人账款还是单位应收账款。

如果是个人账款，一般是建议小尽量跟对方协商解决，比如签署分期还款协议或者提供财产担保等；协商不成或者无法协商，可以考虑诉诸法律途径，通过法律程序维护自己的合法权益。起诉以后还可以对对方名下财产进行保全以保障自己债权实现。

如果是对公应收账款，建议先弄清楚对方拖欠款项的原因，协商不成的在起诉之前可以先对对方名下财产进行一个摸底调查，包括公司财产和股东个人财产，起诉以后及时保全，判决生效以后可以申请强制执行。具体情况可以委托专业债务清收律师介入，以便更有效的追回欠款！

你好，我是有法可依，有准则必从的【会计考试草稿】，秉承开门见山，拒绝答非所问

收不回来的应收账款如何处理？

收不回来的应收账款就是企业的坏账，正确的账务处理是冲减企业预先准备的坏账准备

借：坏账准备

贷：应收账款

原因：

坏账准备有两种处理方法，备抵法、直接冲销法，根据我国企业会计准则的规定，企业必须采用备抵法

备抵法就是企业有远见，在企业没有发生坏账时，先从企业的应收账款中计提一部分，准备着，就是坏账准备。如家里的医药箱，身体没毛病，但是不是准备一些感冒消炎药，需要时就不用去买，从中拿就可以

企业计提坏账准备时

借：信用减值损失

贷：坏账准备

发生坏账时

借：坏账准备

贷：应收账款

应收账款，特别是一年未能收回的应收款需要进行重点监控，会计上应该根据帐期(一年以上、二年以上、三年以上)按时按规定费率计提坏帐准备，这样才能真实反映企业的经营状况、盈利状况、资产质量。与此同时，业务部门和管理部门(法务部门)应该充分协调，通过法律途径催收帐款，采取书面对帐确认书、应收款催款书、律师函、直至上诉法院等系列手段进行催收。已经确定无法收回的应收账款更后全部冲销坏帐准备，同时减少当期收入。

大家好，我来回答一下这个问题。

确实收不回来就要做坏账损失了

坏账损失的核算有两种方法：直接转销法和备抵法。

一、直接转销法，

直接转销法是指在实际发生坏账损失时，直接从应收账款中转销，列作当期管理费用的方法。

1、确认坏账时：

借：管理费用--坏账损失

贷：应收账款-- 公司

二、备抵法

备抵法就是指企业按期估计可能产生的坏账损失，并列入当期费用，形成企业的坏账准备，待实e5a48de588b6e799bee5baa631333337613262际发生坏账损失时，再冲销坏账准备和应收账款的处理方法。

计提坏账准备的方法有三种：应收账款余额百分比法、账龄分析法和销货百分比法。

通常使用的是应收账款余额百分比法